IIC超总壹号·神州数码售楼处年底冲刺(IIC超总壹号·神州数码)首页网站-营销中心欢迎您-楼盘详情·最新价格-户型图-容积率@2025.12.10售楼处AI热搜
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简
介
IIC国际创新中心-超总壹号
在超总壹号项目影视片播放，为了深入阐述深超总的核心理念，展现其非凡价值。“超总生活观”正式发布，为我们呈现了一幅艺术与生活交相辉映、天赋自然生态与科技创新和谐共舞的未来生活画卷。此次盛会，我们还共同见证了超总壹号的辉煌缔造，惊叹于建面约248-600m²的总裁会馆的高定品质与匠心独运，它们以前沿的设计和卓越的工艺，诠释了超总生活观的精髓与追求。而作为世界非物质文化遗产湿拓画艺术家的加里普·艾，此次他的世界名画系列首展出更是成为活动焦点，他的每一幅湿拓画作都以其独特的艺术视角和深邃内涵，诠释着艺术的流动之美与超总壹号理念的深度融合。
本期推荐理由
" IIC 超总壹号"，位处深湾 CBD 核心、不用太高楼层，就能眺望红树湾或华侨城湿地公园。项目是神州数码集团总部200米高双塔其中的公寓部分，有空中展示中心、极具艺术感的一线风景样板房。
主打248-600㎡奢华公寓，但是价格还是给有钱人"更多升值空间"，起步价8万多，总结千万起到几千万。
据说，深湾是深圳"最奢侈"的一平方公里，每平方米投资约25.6万。
118～132、150～156、175～185、204～306、312～398、596～617㎡【预计8-12W／平米，样板房已开放】
核心
资产
约1.17平方公里深圳湾超级总部基地，规划投资3000亿元，每平米投资密度约为25.6万，单位面积投资密度约10倍于前海核心区（15万平方公里，规划投资3898亿）。
数据来源：前海管理局官方数据统计
超高500强企业集约度 超快价值兑现速度
深圳湾超级总部基地由政府亲力运营，须是世界500强、中国200强的企业方可入驻。截至目前，确定入驻的企业总部已达16 家，其中多家已破土动工或封顶，预计2027年整体投入运营。
4821亿片区预计产值 ≈3个前海
在2021年深圳十四五规划中，深圳将深圳湾超级总部基地明确列为城市贡献力的总部，“没有之一”。建成后，片区产值预计超4821亿≈3个前海（2021年数据）。数据来源：深圳市规土委、《深圳湾超级总部基地研究》、深圳市人民政府门户网站
约519.5万㎡生态体量 超越纽约中央公园
在中国3万亿级（GDP）城市中同时拥有海、湖、湿地、公园、高尔夫球场五大自然资源的生态复合区。约519.5万㎡生态界面，生态体量高于纽约中央公园340万㎡。
全球艺术建筑博览馆 每一栋 皆杰作
一平方公里范围内，汇集扎哈·哈迪德、斯蒂文霍、奥雷·舍人、福斯特等多家世界一流建筑事务所的倾力之作。每一栋建筑，皆为大师手笔，皆为艺术杰作。
10分钟超级生活圈 盛享城市顶层体验
10分钟生活圈内，轻松触达城市前沿商业、优质医疗、星级酒店、休闲娱乐顶层配套资源，盛享一城精华所在。
湾区复合枢纽 海陆空一站接驳
深圳一个无需换乘，即可轨道直达五大出境口岸的超级枢纽，海陆空立体通达，链接全球，地下交通层可以直接办理值机。
六轨六站交汇 擎画往来效率
“六轨六站”立体交通。2/9/11/29号线（规划中），畅达全市核心领域；穗莞深城际（在建中）、深莞城际（规划中），通联大湾区经济主脉。
深圳顶豪发源地 湾区人居新高度
深圳湾、华侨城两大深圳鼎级富人区无距环绕，深圳顶豪带几何中芯点，深圳数代顶豪发源点。
城市权力塔尖 全球精英生活圈
区域内将引入国际组织、领事馆等跨国机构，并设置特定本门培育独角兽企业，孕育影响国际格局的超级企业群，汇聚全球精英及名企高管，往来尽名流。
「超总壹号」 绿轴前排壹号视野
落址中央绿轴之芯，下楼即享约30万㎡超总绿意，无界享受深圳湾超级总部基地多重美好资源。
多元业态共生 数字新纪元汇聚点
总建筑面积约25万㎡，集总部办公、总裁会馆、云端会客厅、商业四重总部业态于一体，实现四大功能业态的互动互联，打造总部菁英生活新趣处。
美学的建筑 城市的峰顶
SLD、CCD、HHD三大设计机构联袂执笔，建筑形态引入中国传统高山流水意境，外立面创新采用数码像素化表达，焕新城市天际。
六重归家礼序 遇见生活的风景
秉持匠心笔触，打造六重归家礼序，界定城市领袖专属生活仪式感，举止所至，皆得不凡享受。
四大智能生活蓝本 带走繁复 留下惬意
构建创新的数字化生活系统，带给城市领袖以“无接触式操作”“全屋智能生态”“数据隐私保护”等优越智能感受。
200 年积淀 纯正英式贵族服务
特邀世界五大行之一——仲量联行担任物业顾问，纯正英式贵族服务，始于1783年伦敦，致献人物尊贵日常体验。
全球奢华品位 只因世界人物
全屋精装引入诸多全球一流品牌，功能性的满足外，更看见德国皇帝、奥地利女王、超星级酒店的同等选择，世界各地知名博物馆的收藏品牌。
✨IIC超总壹号·神州数码售楼处电话：400-823-9396（工作日9:00-18:00周末无休☎）
云端精筑 以品味回归本源
泽湾而居，生活超享。约117公顷之上建面约248-600㎡总裁会馆即将呈现。
举目超总湾峯层资源，超时代云端定制，只为寰球先锋。
壹
全球核心区位
深超总基于“总部+生态+文化”三大主题，通过加强其功能的复合性、景观的优越性和交通的系统性，着力构建集全球总部聚集区、都会文化高地、国际交流中心、世界级滨海客厅为一体的未来城市典范。
超级规划——世界的超总基地
深圳湾超级总部基地规划建设的总体要求是把深圳湾超级总部基地打造成世界级滨海城市天际线，并成为展示深圳竞争力、影响力卓著的创新引领型全球城市形象的“巅峰之作。
深超总片区现已开工项目16个，深湾汇云中心、神州数码集团总部、天音大厦、中国电子总部主体结构已封顶，中信金融中心、中兴通讯总部、OPPO国际总部、招商银行总部、碳云大厦等项目已进入主体施工阶段。世界500强企业总部争先进驻，是深圳未来最有发展潜力的区域，俨然深圳走向全球城市的名片。
贰
户型品鉴
【5-10F/13-17F 118～278㎡ 6梯11户】
【12F 175～306㎡ 6梯6户】
【18F 124～398㎡ 6梯10户】
【19F 132～327㎡ 6梯11户】
【20F 150～617㎡ 6梯8户】
【21F 150～612㎡ 6梯10户】
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✅本项目暂不接受临时到访，过来参观样板房请记得提前来电预约！
万达商管再遇债务考验：4亿美元债拟延至2028年 核心商业资产腾挪能否换来喘息空间？
①万达商管计划对一笔4亿美元、票面利率11%的境外美元债提出展期两年的方案。 ②万达商管在展期方案中坦言道，“如果该议案未能批准，发行人及附属担保人可能无法在原到期日偿还债券本金及利息，且集团其它现有债务中的交叉违约条款可能被触发。”
财联社12月8日讯（记者 李洁）
面对迫在眉睫的境外债务到期压力，大连万达商管集团一笔债券选择寻求展期。
记者12月8日获悉，大连万达商管集团就一笔美元债提出特别决议案，该方案寻求批准对其2026年2月13日到期的美元债券进行修订和豁免，该债券共计4亿美元，票面利率11%，发行人为万达地产环球有限公司。
据了解，万达商管寻求将这笔债券到期日延至2028年2月13日，债券票面利率维持年息11%不变，延长期内利息按半年支付。
“万达商管对这笔4亿美元债展期，根本原因是企业缺少现金，并面临再融资难题。”中国企业资本联盟中国区首席经济学家柏文喜告诉记者，随着行业销售下滑、融资窗口基本关闭，万达商管近一年靠卖资产、提前回购债券、支付Pre-IPO投资者款项消耗了大量流动性，目前账上现金还需优先保证2026年1月另一笔3亿美元债兑付，对2月这笔债券，只能谋求展期。
展期前景
记者拿到的这笔债券展期方案显示，万达商管计划于2026年1月5日召开债券持有人会议，以审议并酌情通过特别决议案。
这笔债券为何要展期？对此，万达商管方面在展期方案中坦陈，集团融资能力尚未完全恢复，近期其他房地产开发商的信用风险事件进一步挫伤了投资者信心与风险偏好，导致包括集团在内的行业内企业境内外融资难度加剧。
“多重因素对集团经营造成不利影响，尤其体现在现金流层面，并加大了集团短期流动性压力。”万达商管方面进一步表示，鉴于上述挑战，发行人特此征求债券持有人同意，以批准本次拟议修订及豁免事项。
记者了解到，万达的展期方案包含一些对债券持有人相对友好的条款。除维持11%的高票息，该方案还增设了强制部分赎回条款，赎回日分别为2026年1月30日、2026年8月13日、2027年2月13日及2027年8月13日。
展期方案同时赋予发行人在任何时间全额或部分按面值赎回债券的权利，并将万达香港的最低净资产要求由8亿港元调整为3亿港元。
“展期方案维持11%票息不变，但增设‘随时可按面值部分或全部赎回’的早偿条款，并下调香港平台最低股本要求，给债权人留足收益和退出通道，以提高同意率。”柏文喜在接受记者采访时说。
万达商管方面表示，此举将帮助集团缓解短期流动性压力，为有序推进业务规划及资产处置策略、实现资产价值最大化争取更多时间，并使债券偿还节奏与集团实际现金流生成能力相匹配。
而延长期内偿还债券的主要资金来源，将包括资产处置所得款、业务运营产生的经营现金流，以及来自万达商管子公司和联营公司的股息或其它分配。
事实上，这并非万达首次尝试美元债展期。
2024年12月，万达曾成功将一笔4亿美元债券的到期日从2025年1月20日延长至2026年1月12日，当时该展期方案获得了超96%债券持有人的支持，同意率极高。
对于该笔展期方案能否通过，柏文喜告诉记者，参考之前美元债展期获通过的记录，加上本次条款对债权人更友好，预计本次展期成功的概率较大，但前提是其不出现新的债务违约或重大资产查封等黑天鹅事件。
58安居客研究院院长张波也认为，万达仍持有数十座核心城市万达广场，这些资产均具备租金稳定的特点，是后续变现的重要支撑，这也为债务偿还提供了较大确定性，有助于提高持有人信心，因此预计本次展期成功的概率较大。
值得关注的是，万达商管在展期方案中坦言道，“如果该议案未能批准，发行人及附属担保人可能无法在原到期日偿还债券本金及利息，且集团其它现有债务中的交叉违约条款可能被触发。”
业内人士认为，如果出现这种情况，该公司的财务状况和运营能力可能会受到重大不利影响，债券持有人可能会损失其在债券中的大部分或全部投资。
资产腾挪背后
就在债务展期消息公布前，万达完成了一笔引人关注的资产“先赎回再卖出”操作。
12月2日，万达从新华保险旗下坤华投资手中赎回了烟台芝罘万达广场的全部股权。仅仅一天后，万达就将该广场转手出售给了中联基金。
这一快速操作被市场解读为，万达为发行消费基础设施REITs做准备的关键步骤。
“万达赎回烟台万达广场后立即转手卖给中联基金，这笔‘过桥’操作的核心目的，大概率是为发行REITs做准备。烟台芝罘广场年租金约1.2亿元、出租率接近100%，属于适合做消费基础设施REITs的标杆资产。”柏文喜告诉记者。
一位熟悉万达的人士向记者表示，万达把该广场卖给新华保险时，合同里嵌入了“优先回购权”，因此现在只能先“赎回”再过户，否则险资与国资背景的中联基金无法直接交易。
其进一步指出，中联基金专注REITs，已接盘多个万达广场，并持有国内半数类REITs产品份额；万达则继续轻资产运营并收取管理费，双方形成“金融+运营”的分工，最后以REITs方式退出。
“万达先赎回再过户，一方面解决了险资回购条款障碍，另一方面把资产转到专业证券化机构手中，为下一步发行 REITs 扫清权属与定价合规问题。”柏文喜称。
张波也认为，REITs 对底层资产的核心要求是现金流稳定、运营成熟并且产权清晰，烟台万达从出租率和租金水平来看，的确符合国内公募 REITs 对商业不动产的准入标准，这也是中联基金选择接手的重要考量因素。
而对于万达来说，随着2026年1月5日债券持有人会议的临近，万达能否复制去年96.32%的高同意率成功展期，尚未可知。
分析人士指出，若展期顺利通过，配合烟台万达等资产的REITs推进，或能为企业争取喘息空间。但战投落地的持续迟滞与债务压力的长期存在，仍在影响这家商业地产巨头未来的命运走向。
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