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横琴口岸广场项目的背后，不得不提项目的“执笔者”——大横琴集团。作为“城市运营商+产业发展商”，大横琴集团总资产超1400亿元，累计承担建设项目465个，是珠海城市建设的“生力军”。为此，项目首批开发的市场稀缺70年产权公寓，全方位满足多元置业需求。

横琴口岸广场 出关即到家

口岸上盖54-150㎡纯住宅

轻轨+公交中心，畅行大湾区

成熟商圈，衣食住行一站式满足

总用地面积：约34.51万㎡

・总建筑面积：约131万㎡

・口岸开发及配套由8栋楼组合

・约21万㎡70年产权住宅

・约16万㎡写字楼

・约12万㎡商业

・约5万㎡万豪酒店

【D2栋70年产权住宅信息】

・在售D2栋住宅占地面积：约2.5万㎡

・在售D2栋住宅建筑面积：约8万㎡

・容积率：2.45

・总户数：851套（8-35层在售，共26层）7梯31户

・避难层11-24-36层不可售

・1-6层商业，地下负一至负三停车场

【楼栋分布及整层平面图房号】

【项目在售户型】

【项目区域图】

多维世界交通大格局

・5 大国际机场链接世界：

澳门国际机场、香港国际机场、广州国际机场、深圳国际机场、珠海机场(预计 24 年升级为国际机场)。

・1 小时大湾区生活圈：

港珠澳大桥，珠机城轨，广珠城轨铁路，广中珠澳高铁(规划中)，广州地铁 18 号延长线(建设中)。

・8 秒琴澳双城自由切换：

横琴 24H 通关口岸，横琴码头，澳门轻轨横琴延长线(建设中)，澳车北上，港车北上、琴澳民生专线。

超16所名校集群

・公立：

“公办民管”教学模式，委托华发教育或首都师大管理，公立学费享受高端教育资源：伯牙小学、子期小学、横琴一中等。

・私立：

国际首相级学府，英国国际学府频频进驻：哈罗公学、容闳公学、德威高中、威雅公学（规划中）。

・联澳优享教育：

横琴户口报考澳门大学，享最高20分高考加分。

【三甲医疗集群】

珠海市人民医院横琴分院、广州医科大学附属第一医院横琴医院(建设中)。

国际旅游集群

・玩：长隆海洋王国、狮门娱乐天地、星乐度露营小镇、法拉利游艇码头。

・住：横琴悦椿酒店、横琴长隆酒店、横琴凯悦酒店、横琴臻林酒店、横琴瑞莲庄（规划中）。

・体：东方高尔夫球场、菲尔马术场、横琴国际网球中心、横琴水上活动中心。

自然生态集群

横琴花海长廊、芒州湿地公园、赛艇公园、滨海单车道、天沐河生态长廊等丰沛自然休闲资源。

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房产信息：

融创境外债重组获批 96亿美元债务基本清“零”

财联社11月5日讯（记者 李洁）融创中国（01918.HK）完成了境外债二次重组，成为首家境外债基本清“零”的大型房企。

11月5日，融创中国发布公告称，寻求高等法院批准境外债务重组计划的呈请于2025年11月5日进行聆讯，计划已根据高等法院作出的指令获得批准。

“至此，重组计划条件均已达成，这意味着约96亿美元的境外债务重组获香港高等法院批准。”融创方面人士告诉记者。

其进一步表示，境外债方案获得通过后，加上年初融创境内债重组成功，融创整体偿债压力预计下降近600亿元，每年可节约数十亿元利息支出。

“这个案例的成功向市场传递出积极信号，大型房企的复杂债务问题是可以有效化解的，这也是行业信心重建的重要事件。”一位房地产行业分析师指出。

回顾融创债务化解历程，早在2023年11月20日，其已完成90.48亿美元境外债务重组，通过降杠杆、留债展期两大板块策略，为债权人提供留债展期、可转债等多元金融工具。

然而，市场下行压力远超预期，前期重组未能从根本上扭转财务困局，叠加2025年清盘呈请的紧迫压力，融创亟需寻找更彻底的解决方案。在此背景下，新一轮境外债重组方案应运而生。

上述接近融创人士介绍，进行本轮境外债务重组时，融创团队立足多方核心需求，拿出充足诚意，以创新方案实现多方互利共赢，力求全面、彻底化解债务风险。

本次融创境外债务重组将上市公司发行或担保的债务全面纳入重组方案，覆盖了公开市场债券、私募贷款等不同类型，以彻底化解上市公司层面债务风险。

根据计划，融创推出全额债转股选项，将向债权人分派两种新的强制可转换债：一类转股价为6.8港元/股，可在重组生效日起6个月内转股；另一类转股价为3.85港元/股，可在重组后18至30个月内转股。重组方案还创新引入了股权结构稳定计划、团队稳定计划等安排，确保公司股权结构与骨干团队的稳定。

“能够让债权人接受的良好方案，是融创境外债重组得以顺利通过的另一个原因。融创债转股拿出的股票，是市场上交易最活跃的地产股之一，公司提供的转股价格也较合理，转股时间方面也给予债权人更大的灵活性。”一位行业机构分析师表示。

经营业绩方面，截至2025年9月底，融创中国累计实现合同销售金额约317.6亿元，累计合同销售面积约100.1万平方米，合同销售均价约3.173万元/平方米。

随着融创本轮境外债重组实质性完成，房地产行业正进入“后风险出清”时代。

据中指院统计，截至目前，21家出险房企债务重组或重整已获批或完成，化债规模约1.2万亿元，有息负债总规模近2万亿元，短期内偿债压力显著缓解，进入相对安全期。

其中，完成境内及境外债重组的企业有融创、富力、奥园、远洋、时代中国、龙光、旭辉；完成境外债重组企业有中梁、当代等；境外债重组获批的企业有佳兆业、金轮天地、禹洲地产、世茂、绿地等；此外，华晨地产、新华联和金科完成重整。

从削债比例看，多家房企境外债重组削债幅度达40%–70%，如龙光削债70%，旭辉、佳兆业、奥园、禹州、世茂等海外债经过债务重组，削债比例均超过50%。

随着债务压力缓解，出险房企普遍转向轻资产运营，聚焦代建、物业、资产管理等赛道。

“出险企业虽能够完成债务重组，但其资产负债表仍面临调整压力。”中指院企业研究总监刘水表示，轻资产业务不依赖高资本投入、不推高负债，有助于企业在“失血”后以较低成本恢复“造血”能力。而出险房企在产品力、品牌、团队与管理经验方面的积累，仍可迁移至存量资源盘活中，契合行业从开发向运营转型的大趋势。