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✨中建鹏宸云筑✨✽✽✽✽

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✅为给您更好的看房体验请提前来电预约（给您预留现场销售和停车位）

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【鹏宸云筑·湖山新作】

🔥顶流红盘 新规产品🔥

💎品质典范 筑造美宅💎

====基础指标 ====

•总占地面积：约4.2万㎡

•总建筑面积：约31万㎡

•规定容积率 ：≤5.37

•绿化覆盖率 ：约40.01%

•开 发 商 ：中建壹品&湖北文旅

•总 户 数：总户数1992户（东区1016户，西区976户）

•停 车 位：总2155个（东区1059个，西区1096个，车位与幼儿园共享，东西区停车场不连通）

•推售楼栋：9栋，共154套

•楼 栋 高：32层，标准层高约3米

•梯 户 比：西区高层2梯5户，超高层3梯6户

•推售户型：建筑面积约104㎡、120㎡

•项目地址：龙华·8号仓旁·华南数字超核

中建壹品湖北文旅鹏宸云筑

项目坐落于深圳市龙华区民治街道

推出建筑面积约80-148平方米品质住宅

实现绿化率约40%

坐拥“两山四水九公园”

为首批落实新规的深圳楼盘之一

匠心打造数字智慧社区

项目整体楼栋规划经过数十个楼型和专题研究

精细化的角度控制和视线模拟

将建筑视线错开，户户观景

低区赏岭南雅韵

中区赏湖光山色

高区尽揽梅林壮丽

形成丰富而富有节奏韵律起伏的天际线

回应“临水而居”的天然优势

外立面设计延续了规划逻辑的内核

“近水楼台 · 揽湖藏于居”

顺应规划形态，以群组形态为“骨相”

以简洁明晰的语言刻画“表皮”细节

基于功能条件下的大面积玻璃材质，轻盈而通透

远观如湖波粼粼， 细看则简洁细腻

打造属于现代人居典范的社区形象

精筑岭南诗意园林

形成了独特的“鹏宸八境”

营造一方“岭南艺境、山水雅集”

花园复合多样，高低起伏，若隐若现

创造出中式通透而又不看透的园林空间

精致的景观会客廊架结合涌泉水景

以及品质化外摆

打造功能自由的核心林间无界会客厅

▲项目实景图

交通：

“2站福田、4站深圳北”，通勤党不用“挤爆地铁”

深圳人的通勤焦虑，鹏宸云筑用“双枢纽+近地铁”轻松化解：距地铁10号线南坑站直线距离约600米，步行就能到，早高峰2站直达福田CBD，4站到深圳北站，不管是去福田上班，还是坐高铁出差，都不用提前1小时出门挤地铁。

更有“深圳北站+五和枢纽”双枢纽辐射，自驾走横岭立交，到南山、罗湖也很方便。

对每天要跨区通勤的深圳人来说，这种通勤时间可控的便利，比什么都珍贵。

商业：

“5公里黄金生活圈”，从日常采买到高端消费全覆盖

不用“为了买瓶酱油跑3公里”，也不用“想逛商场要跨区”，鹏宸云筑步行可达8号仓奥特莱斯，周末带家人买衣服、吃美食很方便；稍远一点有星河WORLDCOCOPARK，能逛超市、看电影；更有华南首家Costco旗舰店、万象系商业、红山6979这些“深圳网红商业体”，开车就能到。

不管是下班买个菜，还是周末带孩子逛商场，都能“家门口解决”，不用浪费时间在路上。

教育：

“目送式教育金三角”，家长不用“为上学发愁”

孩子上学是深圳家长的“头等大事”！鹏宸云筑周边的教育资源，直接形成了全龄教育的闭环：西地块自带幼儿园，孩子下楼就能上；东侧有18班小学（规划中），北侧在建72班九年一贯制学校（省一级标准，预计2027年建成），还有华南实验学校、万科双语学校这些现成的好学校。

对家长来说，不用早起送孩子，“出家门进校门”的便利，能省太多精力。

🏆【产品革新】全生命周期户型，新规产品高使用率

•深圳建筑新规首发项目之一，超高综合实用率

•创新型成长户型，适应家庭不同阶段的需求变化，拔墙设柱设计、分户S墙、创新LDKC内外亲子双区等

（1）建筑面积约104㎡户型

💎改善奢居︱全明向阳户型，采光通风俱佳

💎奢适主卧︱独立卫浴套房，私享雅致生活

💎瞰景阳台︱约6米宽境阳台，纳藏湖山风光

💎归家至礼︱入户玄关收纳，礼遇从容生活

（2）建筑面积约120㎡户型

💎尊崇入户︱约4.6米宽境玄关，收纳居家琐碎

💎星级主卧︱酒店式套房设计，印鉴奢尚生活场

💎南北双阳台︱阔景双阳台，南北对流通透明亮

💎轩敞横厅︱约6.35米尺度横厅，LDKG空间无界

【好社区】建面约31万㎡人文高阶住区，纯粹圈层

总占地约4.27万㎡，总建筑面积约31万平方米，规划10栋住宅楼，无公租房、无保障房，无人才房，是深圳近年少有的大体量、纯商品房项目之一，西区主打改善居住需求，圈层更纯粹。

【好园林】深圳少有岭南风园林，全龄友好社区

深圳少有岭南风园林，西区参考借鉴岭南四大园林——顺德清晖园，以传承岭南元素、重塑岭南生活艺术，给业主打造一处独有的、专属的岭南文化特色轻奢山水雅集居所。

聚焦全龄、全时段的服务体系，园林内设置高定奢享主入口门楼、中心庭院、折桂轩、慢跑道、松果乐园等，造就全龄友好型社区。

【好品质】精工智能奢居，一线品牌精装

小户型“拎包入住”，大户型品质升级，全屋科勒、方太、东芝等一线大品牌，厨房岛台设计、厨房电器交付标准、客厅背景岩板等，打造质感生活。

智能家居，APP/小程序远程控制，智能门锁、智能中控、智能入户、智能灯光、智能窗帘等。

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房产信息：

降债规模超900亿 碧桂园完成境内外债务重组

财联社12月4日讯（记者 王海春）又一家大型房企完成了规模庞大的境内外债务重组。

12月4日，碧桂园（02007.HK）规模约177亿美元的境外债务重组方案，已获香港高等法院正式批准。

与此同时，该公司境内债务重组也取得重大成果。同一日，碧桂园披露，公司最后一笔境内债券的重组方案通过了债券持有人会议审议。这意味着碧桂园涉及9笔合计规模约137.7亿元的境内债务重组方案，已全部通过。

回顾碧桂园重组历程，其境外债自1月9日披露重组方案关键条款，到4月11日正式公告重组支持协议，从8月18日代表性债权人群体就主要条款达成一致，到11月5日债权人会议投票通过，再到12月4日法院裁定通过，全程历时329天。而境内债从9月19日公布重组方案，到12月3日9笔债券重组方案全部通过，全程历时85天。

至此，碧桂园境内外债务重组已基本落地。

分析人士认为，碧桂园境内外债重组的成功落地，将对其财务结构进行系统性重构，实现资产负债表的实质性修复。这标志着碧桂园率先实现了风险处置的“软着陆”，意味着碧桂园可将精力从“求生”全面转向“造血”，真正实现轻装上阵迎接新阶段。

碧桂园境内外债务重组收官，成为出险房企债务风险加速出清过程中，一个重要事件。

就在上个月，融创中国境外债务重组计划呈请于11月5日获法院批准，完成境外债二次重组，而其年初已完成境内债重组。据中指院统计，融创、富力、中梁、当代、佳兆业、奥园、金轮天地、禹洲、远洋、时代中国、绿地、金科、协信远创等14多家房企债务重组或重整获批。

业内人士认为，碧桂园境内外债务重组“闯关”成功，是行业风险化解进入新阶段的标志性事件，也是房企积极展开自救的一个重要注脚，将为行业在政策支持下逐步企稳复苏，注入重要信心与动力。

将极大缓解5年内偿债压力

“从法理角度来说，此次香港高等法院批准碧桂园境外债务重组计划，标志着碧桂园完成了境外债重组。”中指研究院企业研究总监刘水表示。

此前一日，碧桂园12月3日举行的股东特别大会，以投票方式高票通过涉及境外债重组全部十项普通决议案。在独立股东的参与下，十项决议案赞成票占比均超过99%。

按碧桂园公布的信息，公司控股股东必胜集团及其关联方（包括杨惠妍、陈翀等），执行董事莫斌，以及股份奖励计划受托人贵能企业有限公司，均依据上市规则及利益回避原则，对相关议案放弃表决权。

具体来看，批准发行本金总额最高约为75.15亿美元的强制性可转换债券(A)、本金总额最高约为54.43亿美元(B)、本金总额最高约为0.39亿美元(C)，合计约为130亿美元，其赞成票比例分别为99.77%、99.84%和99.77%；批准发行最多为11.57亿份SCA认股权证的赞成票比例为99.86%；批准发行最多约为9.14亿股新股份以作工作费用安排的赞成票比例为99.34%。

同时，批准发行最多约1685万股新股份以作大丰银行双边贷款解决方案的赞成票比例为99.50%；批准股东贷款股权化协议以发行最多约155亿股股份（资本化股份）的赞成票比例为99.2%；管理层激励计划的赞成票比例高达99.85%；股份购买协议的赞成票比例为99.38%；管理服务框架协议的赞成票比例为99.86%。

分析人士认为，碧桂园债务重组决议案，主要聚焦于优化资本结构、锁定长期价值、保障运营体系这几个方面。

其中，最高约130亿美元可转债与最多155亿股资本化股份，直接将短期偿债压力转化为中长期经营改善的红利，实现了债务属性的根本性转换。SCA认股权证与框架协议，着眼于未来战略的灵活性，为其储备了未来改善基本面时的溢价融资空间，也为构建清晰高效的治理结构、实现整体运营效率提升奠定了基础。

管理层激励计划与工作费用等，则兼顾了落地过程中运营的连续性，其中管理层激励计划高达99.85%的支持率反映出独立股东对“稳团队”的共识，以守住价值修复的执行主体。而专项安排重组费用及双边贷款解决方案，也显示出对实操细节的周密考量。

碧桂园成功实现境外债重组之际，其境内债重组，也迎来了收官。据了解，碧桂园腾越建筑境内债券（16腾越02）重组方案，已通过了债券持有人会议审议。

而另外8笔境内债券重组方案，已于今年9月下旬通过，分别为：16碧园05、19碧地03、20碧地03、20碧地04、21碧地01、21碧地02、21碧地03、21碧地04。

至此，碧桂园9笔境内债券、规模约137.7亿元的境内债重组全部通过。

据了解，碧桂园境内外重组成功，其整体降债规模将超900亿元，预计5年内兑付压力将极大缓解，重组后新债务工具融资成本大部分大幅降至1%-2.5%，将为其节省巨额利息支出，有效纾解现金流压力。同时，重组完成后预计确认超700亿元重组收益，将显著增厚公司净资产，显著改善资产负债表，为战略转型赢得窗口期。

“碧桂园境内、境外债均完成重组，标志着其债务重组正式全部完成，企业经营真正进入新阶段。”刘水称。

“砸锅卖铁”盘活650亿资产

分析师指出，从财务角度而言，碧桂园完成境内外债务重组不仅会大幅度减轻短期偿债压力，也将显著改善资产负债表。

刘水强调，碧桂园境外债重组成功，能降债约117亿美元，对应约840亿元人民币有息债务，新债务工具的融资成本大部分大幅降至1.0%—2.5%的低位区间，且最长债务期限达11.5年。“由此，该公司每年能节省巨额债务支出，未来五年内无集中兑付压力，偿债压力骤减，为经营恢复提供了宝贵的缓冲期。”

在其看来，碧桂园境内外债务重组收官，对其他化债企业具有较强借鉴意义。碧桂园债务重组方案设计兼具多元性与灵活性，采用“现金回购+股权工具+新债置换+实物付息”组合包，提供多种选项满足不同债权人诉求。同时提供“菜单式”选择，正视债权人不同的风险偏好和流动性需求，用灵活性换取高支持率。

“核心策略是实质性削债，重组方案的核心是削债而非单纯展期，碧桂园削减境外有息负债约840亿元，并大幅降低利率。另外，大股东用诚意建立信任，控股股东带头将11.48亿美元股东贷款全额转股，并签署不可撤回承诺，展现了大股东与公司共渡难关的决心。利益绑定至关重要，大股东率先承担损失，能极大增强债权人的信心，是方案获得通过的‘强心针’。”刘水称。

而此前在碧桂园11月的管理会议上，对于债务重组取得阶段性重大进展，该公司管理层当时表示，“重组通过是债权人对公司未来的认可，将为公司恢复正常经营争取了更宽松的空间，接下来就是系统性推进转型阶段。而转型阶段将是一次蜕变，是碧桂园的‘二次创业’”。

值得一提的是，2023年12月，碧桂园董事会主席杨惠妍曾在月度管理会议上明确，家族将会“砸锅卖铁”支持公司，探索出一条尽快恢复正常经营的有效路径。

从实际情况来看，其在资产盘活方面的诸多切实举动，被认为是这种“砸锅卖铁”决心的具体表现。据了解，2022年以来，碧桂园方面通过出售股权投资、大宗资产甚至公务车辆等累计回笼资金超650亿元，近一年还密集出售蓝箭航天（13.05亿元）、长鑫科技（20亿元）、万达商管（30.69亿元）等股权，筹集约63.74亿元。

此外，碧桂园12月3日再次启动新一轮组织架构调整，进行“瘦身”，其中，13个房产区域合并精简至10个房产区域。

“这是基于公司当前经营管理重点，业务规模变化进行的又一次组织适配。公司希望借此进一步提升组织与业务匹配度，推动管理扁平高效，全力确保公司实现战略目标。”碧桂园方面如是说。

经营业绩方面，碧桂园12月4日公布了2025年11月份未经审核的营运数据。数据显示，碧桂园11月实现归属公司股东权益的合同销售金额23.5亿元，权益销售面积30万平方米。而今年前11个月，其累计销售额约303.1亿元。

业内人士认为，在行业持续深度调整过程中，碧桂园境内外债重组成功推进，反映出即使面对复杂债权结构，市场化协商是实现有序去杠杆的有效路径，对于行业具有重要的借鉴意义。