深圳湾澐玺9月购房政策通知:深圳湾澐玺售楼处电话→深圳湾澐玺24小时电话→2025最新房价→楼盘详情→销售部电话@售楼处2025-9.16
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深圳湾澐玺（备案名：后海沄玺花园）是华润与中海联合在深圳湾核心区打造的高端住宅地标。项目位于南山区后海总部基地逸湖二街与后海滨路交汇处，占地3.85万㎡，总建面26.3万㎡。
这块地王在2024年12月经过295轮激战，被华润+中海联合体以185.12亿拿下，成交楼面价70387.83元/㎡，溢价46.3%，刷新了深圳涉宅地块成交史上总价TOP1的位置。
项目定位
项目规划5栋超高层住宅，采用全玻璃幕墙设计，实用率超92%，主力户型为200㎡以上大平层。项目以“第四代住宅”标准打造，配备空中连廊、星空会所、架空泳池等共享空间，并融入垂直绿化体系
作为后海总部基地最后一块含宅地王，项目预估均价15-20万/㎡，总价2700万起，预计2025年底入市，定位是超越深圳湾壹号的城市次地标。
户型与面积
首推北区1栋、2栋，共约348套，分高低区设计：
低区（5层起，150米内）：约209-304㎡四房以上大户型。
高区（42层起，150-200米）：约370-403㎡ 4+1房五卫，带家庭厅及家政套间。
超高区（58层起，200米以上）：约500-700㎡顶级大平层。
顶楼：约1050㎡整层大平层（仅3套）。
全屋定制：每户提供2套设计方案，支持装修风格及家具电器选配。
容积率7.59，限高250米，5栋超高层（1栋公寓+4栋住宅）。
92%超高使用率（深圳豪宅平均约85%），采用第四代住宅设计，配备空中庭院及全玻璃幕墙。
配套：共享会所、艺术空间、泳池、儿童乐园及多层空中花园。
户型详解
深圳湾澐玺的户型设计跨度极大，从198平米到1050平米，满足了不同层次高端置业需求。
低区豪宅入门 (5F-42F，约150米以内)
· 198-209㎡户型： 通常是四房设计，适合精英家庭首次入驻深圳湾顶级豪宅，平衡了空间感与总价预算。
· 225-245㎡户型： 扩展了居住空间，可能增加功能房间或扩大主卧套房面积，提供更舒适的居住体验。
· 269-294㎡户型： 通常是四房以上大户型，注重家庭互动空间与个人私密空间的结合。
· 304㎡户型： 低区最大户型，空间布局奢华，功能分区明确，满足多代同堂的居住需求。
高区奢华享受 (42F-58F，约150-200米)
· 370-375㎡户型： 4+1房五卫设计，配备家庭厅和家政套间，适合有多样化生活需求的高净值家庭。
· 403㎡户型： 高区主力户型，视野开阔，空间布局精致，融合了高端生活与社交功能。
超高区顶级享受 (58F以上，200米以上)
· 500-700㎡户型： 顶级大平层设计，拥有无遮挡的深圳湾景观视野，提供总统级居住体验。
· 1050㎡顶奢大平层：位于顶楼的Penthouse，堪称深圳住宅的巅峰之作，堪比世界级豪宅。
外立面
全玻璃幕墙设计，绿色元素丰富，城市CBD中融合生态美学。
公区设计
高层住宅的公区设计至关重要。本方案以内部庭院为中心，二层设人行天桥连接休闲区；三层规划户外花园和泳池
方案规划共享会所、艺术空间、健身中心、儿童乐园及社区花园
多层次底花园与周边花园通过市政连廊，实现深圳湾文化广场与人才公园的无缝对接。
另外还有连接整个深圳湾的步行系统，未来将连接商业、写字楼、人才公园和中心河等核心配套。
超高层项目常在底部设置简单底商，而本方案却创建了复合型立体底盘，整合商业与公园，通过步行系统实现连通。
景观面
沄玺花园景观聚焦东侧，面向深圳湾人才公园，采用“全向东”布局策略。
原方案中，东侧多采用落地玻璃，低层设大阳台，未遵守公建化规定。
超高层观景面采用落地玻璃，深圳湾视野开阔，无需阳台即可观赏海景。
东侧写字楼如阿里巴巴大厦（78.4米）和中科建工（162米）不高，中高层可赏海景。
高品质的精装和前沿的设计，符合年轻新贵的需求，部分的阳台设计也照顾到了想要阳台的客群。
周边房价分析
深圳湾澐玺所在的深圳湾片区是深圳传统的豪宅区，周边房价一直稳居深圳前列。
一手房市场
深圳湾澐玺作为该片区新地王项目，预估均价15-20万/㎡，直接对标甚至意图超越周边的深圳湾壹号（挂牌均价21.3万/㎡）。
项目附近有蔚蓝海岸2-3期等小区，挂牌均价约11-12万元/㎡。而深圳湾澐玺所在的区域，二手房均价普遍在15万以上。
周边配套深圳湾澐玺的最大优势在于其无可复制的顶级配套资源
交通配套
项目无缝接驳地铁2号线登良站，1站可到后海站；1站换乘11号/13号地铁线，3站达福田CBD（车公庙站）、前海合作区（前海湾站）。
周边分布有多条高速/快速路及区域主干道，如西侧是后海大道，北侧是滨海大道、南侧是东滨隧道。去往南山科技园13分钟，去往前海、福田、宝中大概在15-20分钟。
商业配套
项目2公里内覆盖万象城、海岸城、天利名城、来福士广场、宝能太古城、卓越INTOWN、蛇口招商花园城等多个大型购物中心，顶奢消费场景密集。
教育配套
项目周边有北师大附小，南山外国语学府学校，南二外学府中心南油小学，深圳大学附属后海学校，北师范大学附中，深圳湾学校等。根据南山学区划分图，项目在深圳湾学校的学区范围内
医疗资源
距离项目3公里范围内有南山区人民医院、蛇口人民医院、深圳大学医院、南山区妇幼保健院，可满足居民日常看病就医需求。
文体休闲
项目周边有保利剧院、人才公园、深圳湾体育中心、深圳湾滨海休闲带。另外有深圳湾广场、东角头歌剧院、深圳科技生活馆、深圳创意设计馆、南山少儿图书馆等城市级配套咫尺尽享。
区域发展价值
深圳湾澐玺所在的区域具有巨大的发展潜力和投资价值。
地理位置稀缺性
项目是后海总部基地最后一块含宅地王，这种稀缺性决定了其长期保值增值的潜力。地块几乎与2号线登良站无缝衔接，从规划图则上可以看到，地块周边目前除西面以外，均以商业用地为主。
产业集聚效应
深圳湾核心产业区汇聚了阿里、腾讯等巨头，周边有中铁南方总部大厦、中建科工大厦、喜之郎大厦、华强方特大厦、中海油大厦等总部大厦，产业成熟度超深超总。
未来发展趋势
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✅本项目暂不接受临时到访，过来参观样板房请记得提前来电预约！
①旭辉集团披露，公司7笔境内债整体重组方案获债券持有人会议表决通过，涉及金额合计约100.6亿元； ②旭辉境内债完成重组之际，多家房企债务重组也有了新进展； ③“近期房企债务重组取得积极成果，有利于市场加速出清、推动市场筑底企稳。”
财联社9月15日讯（记者 王海春）又一家房企债务重组，取得重大成果。
9月15日下午，旭辉集团披露，公司7笔境内债整体重组方案获债券持有人会议表决通过，涉及金额合计约100.6亿元。
“自今年5月公布境内债重组框架以来，公司一直积极主动与投资人沟通，寻求投资人理解与支持。”旭辉集团方面表示。
公开资料显示，旭辉今年5月23日公布境内债券重组框架，该公司之后在7月8日发布了优化后的重组方案，将现金兑付比例提升至20%、以资抵债兑付率提高至40%、提高定增股票上限至10.2亿股，缩短留债展期时间至7-8年
业内人士认为，旭辉百亿境内债务重组方案终获通过，体现了投资人对其恢复经营、谋求未来长期发展的信心。
旭辉集团方面介绍，接下来，公司将根据债券持有人会议议案的约定，快速落地相关后续工作，安排债券持有人就其持有的债券在重组方案选项中进行选择及分配。
“市场仍处于筑底期，行业也正在经历深刻转型。未来，旭辉将严格按照重组方案履行企业责任，积极兑现承诺。”旭辉控股CFO杨欣称。
旭辉境内债完成重组之际，多家房企债务重组也有了新进展。
这其中，佳兆业集团（01638.HK）9月15日宣布，其境外债务重组取得关键性进展。通过债务展期、债转股、资产处置等方式，佳兆业对原有债务结构进行系统性优化，重组方案已生效。该公司称，债务重组方案预计将削债约86亿美元债务，债务期限平均展期5年，其在2027年底前无刚性还本压力。
而在9月10日，富力地产（02777.HK）发布了境内债重组方案，方案涉及六笔境内债券，未偿还债券本金余额约122.05亿元。按重组方案，该公司将向债权人提供现金购回、以物抵债、应收账款信托份额抵债等6个选项，最长展期至2035年。
在此之前，龙光境内债以及世茂、禹洲等房企境外债重组，先后获通过。
龙光控股7月9日披露，公司境内债券重组已完成投票，涉及的21笔公司债券及资产支持证券重组议案均获得投资人表决通过，涉及本金余额合计219.6亿元。世茂集团（00813.HK）于7月21日宣布，公司完成经香港高等法院批准的协议安排程序，约115亿美元境外债务重组生效，境外债务重组总债权金额约144亿美元。禹洲集团（01628.HK）则在8月31日发布公告，公司境外债务重组各项条件已获满足，并正式生效，本次境外债务重组涉及总债权金额约66.8亿美元，涵盖美元票据、永续证券及银团贷款等类型境外债务。
据亿翰智库监测数据，2025年上半年，房企负债规模普遍下降，与2024年同期相比，负债规模下降的企业数量有87家。这其中，碧桂园、万科A和融创中国债务降幅较大，较2024年6月末的负债规模降幅均超过10%。另据中指院数据，截至2025年8月，20家出险房企债务重组、重整获批，化债总规模超过12000亿元人民币。
中指院企业研究总监刘水告诉记者，近期房企债务重组取得积极成果，有利于市场加速出清、推动市场筑底企稳，这可以从市场、宏观、债权人态度转变，以及企业推动等方面找到原因。在市场层面，当前房企现金回流仍面临一定压力，房企持有的资产价值回落，其可用于抵债的优质资产减少，使得单纯的资产处置等方式难以解决债务问题，从而加速了债务重组的需求。
其表示，在宏观层面，监管部门推动积极稳妥化解房地产风险，3月份政府工作报告指出，要发挥房地产融资协调机制作用，继续做好保交房工作，这些措施有效防范了房企债务违约风险。同时，去库存政策加速落地，优化存量商品房收购政策，以及专项债收储存量土地政策持续落地，为出险房企盘活资产提供了动力。
“值得一提的是，在当前市场形势下，债权人态度发生了转变。市场调整时间较长，债权人意识到房企债务偿还难度较大，相较于破产清算和资产持续贬值，更倾向于接受重组方案，以提高债务清偿率。而部分债权人在出险房企债务不断换手后持有成本较低，如果重组方案的现金回收价值更具吸引力，他们更愿意接受重组。”刘水称。
另外，在企业重组方案层面，亿翰智库研究研究总经理于小雨指出，考虑到一些企业现金流承压，加之资产价值缩水或已处于抵押、质押状态，因调整而带来的资产被动减值让房企在债务重组选择“削债”，这成为房企当前阶段化解债务问题一种重要方式。
刘水也认为，从债务重组房看，债转股和削债成为主流，它能够实现公司债务规模降低，整体偿债压力得以延后，债转股还同步增加净资产，有利于修复公司资产负债表，为公司经营基本面好转创造条件。
“考虑到长周期内新房市场规模回落，短期内市场仍在调整，资产减值压力犹在，仅延长还款期限，可能面临再次逾期和二次展期的问题，并不能够彻底解决债务危机。因此，削减债务规模可能使得房企改善资产负债表、改善信用表现、提振投资者信心，让房企轻装上阵，增强可持续发展潜力，在发展中寻找解决债务危机的办法，从而促进债权回收，保护债权人、投资人利益。”刘水补充道。
于小雨认为，预计未来一段时间，企业将继续缓解流动性压力，注重债务去化及结构优化，提升偿债能力和抗风险能力，以推动企业走向更加稳健的发展轨道。
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