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【山海之间 且听心海】

荣宇建设携手雅居乐集团、蔷薇资本，三强联诀，16年之上倾心之作

清水湾心海项目的操盘团队是由国内超一级房产从业者，千亿神话缔造者——朱荣斌，携手国内知名团队，联合国内顶尖团队：汇张思建筑设计咨询(上海)有限公司、广州瀚华建筑设计有限公司、广州普邦公司操刀设计等一众行业内龙头企业，走在探索未来人居趋势的前沿，带来13载清水湾创新力作。

===『心海.』区位===

清水湾心海项目，正位于12公里黄金海岸线中心区位，步行15分钟畅达清水湾核心商圈，5分钟即达醉美海岸，是真正意义上最后一块即享清水湾核心商圈，又享直通海岸的低密墅区，亲海而不近海，地处繁华而不喧嚣，可谓是静而不争，生活进退皆从容；

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雅居乐清水湾·心海位于海南三亚，坐拥独特的山海优势

项目基础信息

『心海

小高层』A12-2地块基础资料

【地块编号】：A12-2地块

【用地面积】：约6.4万㎡

【建筑面积】：约7.68万㎡

【组团总容积率】：1.2

【组团总绿化率】：＞40%

【物业费】：洋房3.8元/㎡/月

【产权年限】：70年

【楼栋数】：8栋（小高层）

【总户数】：523套（小高层）

【交付标准】：拎包入住（家具、家电、纱窗、窗帘及床品四件套）

【交付时间】：2024年底

【面积段】：目前在推小高层产品面积约：102、103、105、108、111、131、141、165㎡

『心海小高层』B01-3地块基础资料

【地块编号】：B01-3（西）地块

【用地面积】：约4.53万㎡

【建筑面积】：约5.44万㎡

【组团总容积率】：1.2

【组团总绿化率】：＞40%

【物业费】：洋房3.8元/㎡/月

【产权年限】：70年

【楼栋数】：4栋（小高层）

【总户数】：445套（小高层）

【交付标准】：拎包入住（家具、家电、纱窗、窗帘及床品四件套）

【交付时间】：2024年底

【面积段】：目前在推小高层产品面积约：102、104、126、142、165㎡

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成熟百亿配套，让丰盛成为生活的注脚

如果说大海是清水湾的灵魂，那么超百亿兑现的配套便是它的超级底盘。世界级酒店群的顶奢生活享受，国级游艇小镇的逐风破浪，双语学校的国际视野，果岭的纵情挥杆，还有众多繁华商业街区……这片土地结出更多繁荣生活的果实。

在电影级场景里，活成别人的镜头

清水湾的「大片基因」，早已被全球摄影师认证，成为众多国内外大片和当红综艺的取景地。能见度高达25米的清澈海湾，自由灯塔凝固的永恒之美，细腻软白会唱歌的沙滩，就连普通住户的露台，都能框出一幅「碧海蓝天」的绝美画卷。

住在这里，每个人都是生活的导演：清晨在无边泳池拍一组「海上生明月」，黄昏在游艇甲板等一场「落日熔金」，雨季在玻璃花房捕捉「热带虹光」。那些刷屏朋友圈的「假装在圣托里尼」大片，不过是清水湾居民的日常习作。

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上天入海陆地游，解锁海的N种玩法

这里的度假，拒绝「躺平式」单调。在无边无际的蓝色梦里，高空跳伞，三角翼，直升机、冲浪，游艇，帆船能上天入海，沙网PK、飞盘争霸、沙滩瑜伽、海边晨跑或者看云，听风，发呆，每一秒都充满对生活的快乐和热爱。

10号楼102㎡三房两卫户型

10号楼102㎡三房两卫户型10号楼106㎡三房两卫户型28#02、03号位 三房两位户型12#、13#、14#02号房05号房108㎡户型，三房两厅两卫

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12#、13#、14#03号房111㎡户型，三房两厅两卫15、16号楼103㎡户型，三房两厅两卫27#02、03号位104㎡户型，三房两厅两卫

⭐⭐雅居乐心海恭迎品鉴

12#06号位、13#01号位118㎡户型，通透三房两卫12#01号房、29#05号房、13#06号房，14#01和06号房，131㎡户型，四房两厅两卫

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15#05号房、16#01号房、29#01号房141㎡户型，四房两厅两卫15#01号位、16#05号位、28#01、05号、164㎡四房三卫

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椰林观澜【示意图】海浪客厅【示意图】四、【倾力打造架空层功能区 买100㎡享受10000㎡生活】

心海项目“重头戏”——功能性架空层共享空间。心海生活的加分项，私宴、红酒吧、茶室、咖啡厅、瑜伽室、健身房等功能区的打造，为业主提供一个全方面的度假生活体验。买100㎡房子享受10000㎡生活。

架空层示意图儿童游乐区品茶对弈运动健身瑜伽冥想

『清水湾心海A04-3地块，心海墅』叠拼和大平层【地块编号】：A04-3地块【用地面积】：约4.13万㎡【建筑面积】：约2.47万㎡【组团总容积率】：0.6【组团总绿化率】：＞35%【物业费】叠拼5.8元/㎡/月，洋房3.8元/㎡/月【产权年限】：70年【楼栋数】：14栋（叠拼）5栋7层高大平层洋房【总户数】：146户，70套（叠拼）76套洋房【交付标准】：精装交付【面积段】：目前在推叠拼产品面积约：127、156、171㎡。洋房: 159平，175平，177平，225平。

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清水湾心海墅A04-3地块，叠拼别墅户型清水湾心海A04-3地块，阔景大平层洋房

全面升级户型、材质、外立面、空间等内容设计，让度假再次进阶。

提炼热带滨海风格的时尚元素与比例，打造了极具通透感与轻盈感的现代建筑展示面，灵动的退台及主次分明的不对称体量，突出度假感的氛围；再加以顶部造型设计，丰富了立面视觉效果。

简.摒弃繁杂的装饰手法，回归最基本的线、面和体量组合，极简竖直的线条跳动着理性的韵律，山海与线条合一，回归极简主义风格。

轻.斜切的横向线条增加建筑的灵动感和层次感，带来横向展开的无边视野，构成了自由浪漫的图底，与城市风光相互呼应。

透.处于优越的景观环境中，为最大化利用外部资源，开窗方式都采用窄隔墙、通长窗的做法，以常规窗系统实现类幕墙的通透效果。

甄选高质建材 匠造滨海奢居

20余位行业资深大咖，坚持做好房子的初心，精质高品质海居样板，结合海南气候特征，甄选竹炭纤维、木纹砖等耐腐蚀耐潮材质，配置一线大牌奢装，以高品质成就度假美宅。

玻璃栏板+铝板外墙，线条自然、简约大气，抗风防震。

全屋大尺寸岩板，重金打造，延伸空间美感。

一线大牌厨卫洁器，硬核实力，筑就品质生活

高配大金空调，内外除菌，温湿双控，3D气流温柔环绕

甄选耐腐蚀耐潮湿材质，E0级国际标准甲醛排放板材

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房产信息：

龙湖年末组织架构大调整：十大地区公司新格局，武汉长沙合并

临近年末，房企组织架构、团队调整仍在继续。

11月26日，界面新闻从龙湖方面获悉，龙湖武汉公司与龙湖长沙公司已于11月初进行合并，成立华中公司，至此龙湖形成新的10大地区公司格局。

架构变动相应会迎来人事调整，原武汉公司总经理虞翔担任华中公司总经理，原长沙公司总经理高翔调任龙湖C5航道担任建造管理部总经理。原C5航道建造管理部总经理徐智敏，调任龙湖龙智造合宁公司任总经理。

据界面新闻了解，虞翔与高翔都是龙湖仕官生，本次出任华中公司总经理的虞翔生于1989年，南京大学硕士毕业，曾先后担任龙湖成都公司项目总、成都公司工程副总、集团内审部总经理等职务。去年11月，虞翔从集团内审部总经理接任武汉公司总经理。

高翔生于1988年，浙江大学结构工程博士，为2016届仕官生。2020年，高翔仍担任龙湖浙江公司工程经理，到2024年，就晋升为龙湖长沙公司总经理。

龙湖相关人士向界面新闻回应称，“龙湖集团华中公司的成立，是为了在现有区域布局基础上，更好地实现内外部资源整合、跨航道的业务协同和组织的高效管理，以实现更好的区域聚焦与深耕，和企业的高质量可持续发展。”

从销售数据来看，龙湖在武汉与长沙的表现有明显差异。克而瑞数据显示，龙湖在武汉的市场份额于2025年开始下滑，2024年龙湖还以71.27亿元位列武汉房企销售榜第六名，但今年1-10月，武汉房企销售前十榜未见龙湖的身影。

但在长沙相对稳定，去年全年龙湖以36.94亿元的销售额排名第六，今年前10月，龙湖以19.01亿元的销售额排第八名，仍保持着一定的市场存在感。

2025年，龙湖将安全稳健放在首位，投资拿地进一步收缩，且聚焦于核心一、二线城市，如上海、苏州、重庆和贵阳。中指研究院数据显示，今年前10月，龙湖的权益拿地金额只有26亿元，位列全国房企第61名。

这或许也是龙湖武汉公司与长沙公司合并的主要原因，在拿地收缩、聚焦核心的战略背景下，通过整合华中区域资源，可实现管理效率优化、运营成本管控，同时集中力量巩固优势市场，改善薄弱区域表现。

上半年，龙湖在华南区域也有调整，深港公司与广佛公司合并成立为龙湖华南公司。龙湖华南公司下设莞惠片区、闽南片区、珠中江片区、海湛片区。深圳、香港、广州、佛山及其他城市业务由本部直管。

界面新闻向龙湖方面确认，经本次合并后，龙湖形成10大地区公司新格局：沪苏公司、浙江公司、合宁公司、华北公司、山东公司、东北公司、华中公司、华西公司、重庆公司、华南公司。

据了解，近两年龙湖总部及不少地区公司的营销负责人也有调整。

知情人士向界面新闻确认，目前10大地区公司的营销总经理分别为：巩师防为龙湖沪苏公司营销总经理，陈石兵为龙湖浙江公司营销总经理，邓萍为龙湖合宁公司营销总经理，李汶炎为龙湖华北公司营销总经理，刘青松为龙湖山东公司营销总经理，赵鹏为龙湖东北公司营销总经理，郭文龙为龙湖华中公司营销总经理，马晓猛为龙湖华西公司营销总经理，李全为龙湖重庆公司营销总经理，高艺文为龙湖华南公司营销总经理。

近几年，在陈序平的领导下，龙湖集团的管理层也呈现出更年轻化的态势。在上述营销负责人团队中，逾半数为“90后”群体，剩余成员多为1988-1989年出生的近“90后”群体，共同构成一支年轻化、高执行力的核心团队。

楼市调整下，不仅是民营房企，央国企的组织架构及人事变动也十分频繁。近日，闽系房企国贸地产迎来上海公司总经理的换防，鹿兵接任周中庆，出任国贸地产上海公司总经理。

公开信息显示，鹿兵出生于1985年，研究生学历，是国贸体系内的“老人”，曾任职于国贸股份，从事法务工作。

据克而瑞统计，截至今年第三季度，已有14家规模房企进行过19次组织架构调整，其中，前8月销售TOP20的房企中有11家进行了调整。

比如招商蛇口和中国金茂从三级管理体系转变为两级架构，联发集团撤销所有城市公司，重新设立10家事业部。8月底，万科一举撤销所有开发经营本部和所有区域公司，设立16个地区公司。

业内认为，典型房企正通过调整组织架构扁平化，来应对市场挑战、提升管理效率，在缓解流动性压力的同时，向管理要效益。尤其是今年二季度以来组织架构的调整从区域的合并整合过渡至集团层面从三级到二级管控架构的调整，随之而来的是一系列人事调整，行业变革再提速。