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✨华发香山湖畔✨✽✽✽✽

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华发·香山湖畔凭借“主城核心+黄金地段+稀缺资源+顶级配套+国际顶豪设计+科技赋能”的强大组合优势，精准定位并满足追求极致生活品质、注重身份象征与圈层价值的珠海及大湾区塔尖人群需求，其产品不仅彰显高端客群的生活品味，为他们打造了一个既能缓解工作压力、享受高品质生活，又能兼顾家庭温馨与资产保值增值的理想居所。

华发·香山湖畔作为珠海地标性住宅，其205㎡限量版天幕奢宅户型，以其城市中央望山而居的优越地理位置和巧夺天工的设计，吸引了大湾区乃至全国追求精神栖居的人士、自然景观爱好者、高端收藏家、文化艺术名人以及金融、投资行业精英和企业高管等塔尖人群，为看好珠海、计划在此投资兴业的人士提供了高品质居住环境与高端社交圈的双重价值。

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产品方面，项目户型包括108-202㎡的精装户型，值得改善届期待。

豪宅配置与科技赋能

国际设计团队与奢华选材

项目由汉森建筑设计、JTL景观团队等全球八大设计机构联合打造，对标深圳湾1号等顶豪标准。入户大堂采用范思哲黑奢石、宝格丽黑奢石铺装，层高11.5米，以安达仕酒店美学呈现归家仪式感

智慧科技住宅

基于华发“科技+好房子”体系，全屋搭载智能家居系统，并首创数字化智慧社区管理平台，涵盖空气质量监测、垃圾满溢报警等功能，实现绿色化与智能化人居。

迭代：会读心术的“黑科技家”

更颠覆的是，华发带来的“学霸”型前沿科技。

携手华为最前沿的“开放式鸿蒙生态系统”，将PLC电力载波技术应用于家庭场景，实现更稳定的“万物互联”，也成为整个珠海豪宅界的灯塔。

全屋打造了9大空间30个便捷的生活场景，让未来生活触手可及。

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▲华发智能家居操控面板示意图

打开房门的瞬间，一键打开归家模式，可以灵活用手机远程提前开启空调、灯光，提前营造舒适环境；

早上起床模式，自动设置提前1小时窗帘打开一米阳光，柔和灯光定时打开，自然唤醒，从此告别起床气，让您更好的状态迎接每一天；

一键开启观影模式，灯光、窗帘、智慧屏即时联动，营造影院级3D大片观影效果，随时随地沉浸式享受。

以180米的地标级超塔为核心，构建了一个集顶级豪宅、商业设施和城市乐园等多种功能于一体的“城市中的城市”。

通过垂直空间的打造，成功将都市生活的流动线，由横向转变为纵向，营造出一个仅需5分钟即可漫游的“垂直生活圈”。

让住宅的边界消弭、让家的边界被扩宽，让更有温度的社群生活代替了冰冷的隔墙，在这样的折叠空间中，业主将感受到前所未有酒店式生活方式的便捷和交互。

空中花园与无边际泳池

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架空层与地库功能升级架空层设置私宴厅、四点半学堂、SPA房、健身区等27种功能空间；地库配备智能洗车房、独立储物间及无感垃圾处理系统，提升生活便利性。

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十年载誉归来的香山湖畔，脚下是珠海从未离开过的中心，更是香山文脉的封面。

位处公立教育学府高地，众多名校环绕，约800米内拥有文园小学、文园中学、文园幼儿园，“三文园”环绕，坐拥珠海家长圈最想“挤入”的学区之一。

社区楼下，自带约3.5万㎡的华发商都。

它不是普通底商，它是珠海首个定制化高端业态的香洲华发商都，未来将引入各类珠海首店，打造为珠海最具格调的城市生活方式体验MALL。

在这里，不仅让业主享受最为便利的商业配套，更让城市面貌更加丰盈。

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房产信息：

龙光219亿债务重组过关，14家房企化债方案获通过！行业风险出清全面提速

财联社7月10日讯（记者 李洁）龙光219亿元境内债重组方案，获债权持有人通过。

7月9日晚间，深圳市龙光控股有限公司公告称，公司境内债券重组已完成投票，涉及的21笔公司债券及资产支持证券重组议案均获得投资人表决通过，涉及本金余额合计219.6亿元。

龙光债务化解取得的成果，是当前出险房企债务风险加速出清的一个缩影。

近期，房企债务重组呈加速推进态势。其中，时代中国、金轮天地、融创等房企境外债重组已基本获债权人通过，将进行聆讯；旭辉向债券持有人定向发送了境内债券重组的全面优化方案；正荣地产就境外及境内债务制定新重组计划等；宝龙地产也表示，公司正在对境外债务进行重组。

据中指院统计，截至目前，融创、富力、中梁、当代、佳兆业、奥园、金轮天地、禹洲、远洋、时代中国、绿地、金科、协信远创等14多家房企债务重组或重整获批。此外，金轮天地、融创等房企境外债重组已基本获债权人通过，将进行聆讯。

中国企业资本联盟中国区首席经济学家柏文喜向记者表示，债务重组是出险房企“自救”的关键一步，但能否真正“脱险”，还需依赖外部市场修复和内部经营改善的共同作用。

“如何让经营性现金流回正真正具有可持续性，在一、二线城市的激烈竞争中补充土地、提升运营效率，又如何在修复的融资环境中重获金融机构信任，决定这些历经劫波的房企能否真正重获新生。”一位房地产行业人士指出。

公布方案仅20天，龙光便完成境内债二度重组

距离6月20日向投资人公布境内债重组议案仅20天，龙光便完成了境内债二度重组。

“龙光境内债券重组获得了投资人高度支持，大部分债券表决提前通过。”一位接近龙光方面的人士告诉记者。

公告显示，此次龙光境内债券重组全面覆盖21笔存量的交易所债券，涵盖公司债券及资产支持证券等各类债券品种。重组方案涵盖了特定资产、资产抵债、现金购回、债转股及留债等五大选项，其中现金回购比例提升至18%（原为15%），资产抵债比例提升至35%（原为25%），留债展期期限从9.5年缩短至8年。

“在资产抵债选项，龙光设计了以物抵债、单一资产信托和集合资产信托三种模式。所有模式均有头部现金安排，是其他同业方案所不具备的，也是投资人最为关注的一点。”上述接近龙光人士表示，设立单一资产信托模式降低中小投资者参与门槛；“以物抵债”和“单一资产信托”模式均不设收益上限，未来相关资产升值产生的全部收益将完全归属于投资人；以物抵债资产权属清晰、完整。

一位投资人士认为，在当前房企流动性仍较为紧张的背景下，龙光此次重组的资源筹措力度超过市场预期。

“一方面，公司此前为境内债券提供的29项增信资产，此次按照开发阶段属性分门别类，匹配不同重组选项，全部用于本次重组。另一方面，龙光从境外筹集了5亿元现金资源，并计划增发5.3亿股股票，用于支持本次境内重组方案。”上述投资人士称。

“下一步，龙光将根据债券持有人会议议案相关条款的约定，快速落地相关后续工作，安排债券持有人就其持有的债券在重组方案选项中进行选择及分配。”龙光方面表示。

除了龙光，旭辉、时代中国、正荣地产等多家房企，也于近日公布了债务重组进展。

记者从独立信源处获悉，7月8日，深陷债务压力的民营房企旭辉控股向境内债券投资人，定向发送了其境内债券重组的全面优化方案。

据悉，旭辉集团境内债务规模约100.6亿元，涉及7只存续债券。

与之前的版本相比，旭辉最新方案在现金回购、债转股、以资抵债等核心条款上，均有所改善。其中，在现金回购选项方面，旭辉将现金回购的上限提升至2.2亿元，回购价格也提高至债券面值的20%；定增股票的上限从6.8亿股增加到10.2亿股，对应的债券面值上限也从10亿元提高至15亿元；在以资抵债选项中，旭辉拿出四个一线城市项目作为底层资产，每百元面值债券可置换的资产价值从36元提升至40元。

此次修改债务重组方案后，记者了解到，投资人对于此次的优化方案反馈较好。“现金回购这块，虽然总额不及融创，但价格的抬升，还是看到了公司的诚意。”一位投资人称。

同一日，时代中国发布内幕消息，宣布境外债务重组计划获90.08%债权人投票通过，将寻求高等法院对计划的批准及裁决。寻求裁决计划的呈请，将于2025年7月30日上午十时正（香港时间）聆讯。

此外，正荣地产于6月30日宣布，就集团的境外及境内债务制定新重组计划，重组计划目前处于初步阶段，可能涉及将债务（全部或部分）转换为公司新股份，余额由债权人注销；延长偿还债务的到期日等。

房企债务重组全面提速，削债成主流

按各房企公布的情况及公开信息，近期房企债务重组呈现加速推进态势。

对于这一现象背后的原因，多位业内人士向记者表示，房企债务重组加速由多种因素叠加造成，包括债务集中到期压力、债权人预期趋现实、政策与资金双支持、企业自救迫切性等方面。

从整体债务压力情况来看，柏文喜表示，2025年房企到期债务总额高达5257亿元，其中第三季度为偿债高峰，到期规模约1574亿元。由此可见，房企整体债务压力仍然不小，由于当前市场仍处于调整状态，加之出险房企经营及回款能力下降，其偿债能力减弱，迫使这部分房企有必要加快债务重组进程。

政策层面，“金融监管部门明确支持房企合理融资，央行5000亿元纾困专项再贷款落地，为市场注入流动性。此外，保交楼资金的介入与支持，在盘活房企存量资产的同时，也提升了企业与债权人协商的成功率。”柏文喜称。

而债权人预期的转变，同样是一个关键因素。

“经过市场长期调整，债权人对债权回收的预期，更趋实际。”中指院企业研究总监刘水认为，债权人意识到房企债务偿还的难度较大，相较于破产清算和资产持续贬值，更倾向于接受重组方案，以提高债务清偿率。另外，部分债权人在出险房企债务不断换手后，持有成本较低，如果重组方案的现金回收价值更具吸引力，他们更愿意接受重组。

刘水强调，对于出险房企而言，尽快完成债务重组，让公司恢复正常经营，才能够最大程度拯救企业资产价值，也有助于保持团队经营能力，推动公司转型。

再者，按本轮房企公布的债务重组方案，“实质性削债”成为主流。

“本轮债务重组一个明显共性特点是，削减债务规模。相比以往以展期为主的模式，当前方案更注重实质性削债，多家房企开始通过债转股、可转债等方式削减债务规模。”一位房地产行业分析人士表示。

柏文喜指出，按各房企所公布的债务重组方案，越来越多房企采用“债转股”方式削债，如旭辉、融创、佳兆业等，通过发行可转债或股权置换降低负债率。同时，削债比例提高：相比以往“展期为主”，本轮重组更注重实质性削债，部分企业削债比例超过50%。

这其中，融创境外债二次重组采用债权转股权模式，预计化债约600亿元；旭辉预计削减境外债务约52.7亿美元（约合379亿元人民币），占境外债务总额的66%；碧桂园在境外债重组后预计将减少债务约110亿美元。

多位行业分析师指出，在新房销售尚未回稳以及资产折价压力下，偿债压力较大的房企将加速债务重组进程，且提高削债比例可能是普遍趋势。

重组并非终点，房企回归正轨仍需“内外兼修”

成功达成债务重组协议，无疑是深陷困境房企的一个重要里程碑，对企业和行业都具有积极意义。

“对于出险房企来说，尽快完成债务重组，推动公司恢复正常经营，才能够最大程度拯救企业资产价值，也有助于保持团队经营能力，推动公司转型，尽快恢复正常经营。”刘水称。

而对于整个房地产行业来说，分析人士指出，出险企业尽快推进债务重组，不仅能够加快行业风险出清，也有助于提振行业发展信心。

柏文喜向记者表示，长远看，市场持续调整一方面带来了压力，另一方面也在推动行业告别“高杠杆、高周转”的旧模式，转向更注重精细化运营和现金流健康的可持续发展轨道。同时，风险的有序化解，也有助于逐步修复购房者、投资者对行业的信心。

不过，完成债务重组只是企业走出困境的第一步，实现债务重组与企业完全回归正常经营轨道之间，仍存在一定距离。

就在近日，融创因一笔借款纠纷，再次引发市场关注：其旗下位于北京望京融科中心的两间办公物业被摆上拍卖台，总起拍价约3970万元。

债务重组取得重大突破的融创，为何再次因债务纠纷，其北京办公楼部分物业被拍卖？

对此，多位行业人士向记者指出，债务重组主要解决的是“存量债务压力”和“外部融资枯竭”的问题。房企能否真正走出困境、避免未来再次陷入债务危机，根本上依赖于企业自身“造血”能力的恢复。

“出险房企债务重组成功有助于缓释风险，但企业真正走出危机，还需要市场回暖支持，企业基本面获得改善后才能够避免重复展期或者重复进行债务重组。”刘水在接受记者采访时说。

刘水建议，房企应紧抓“因城施策”带来的政策窗口期，加速布局优质项目来实现销售去化，同时使用多种方式加快资金回笼速度。“只有持续获得销售回款，才能保障现金流入，方能增强偿债能力。”

一位房地产行业分析师也认为，尽管政策层面持续释放暖意，但金融机构对房企，特别是曾出险房企的信心恢复，将是一个缓慢的过程。“重建市场信任，需要企业展现出持续的经营改善和财务自律。”

惠誉评级亚太区企业评级董事石露露向记者表示，尽管中央及各地政策持续优化调整，中国房地产市场的复苏可能主要集中在一线城市及部分强二线城市。但这些城市的竞争正在加剧，因为大多数全国性的国有房企也在重新布局并集中发展这些城市。

“我们认为，重组房企能否在这些城市补充土地，将对它们的中长期发展产生重大影响。”石露露在接受记者采访时说。