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金茂越秀|璞樾·墅

位置：项目是位于天河区观路以东的板块

规划：项目占地面积约 30200㎡，建筑面积约 22770.17㎡，容积率低至 1.1，总规划约 110 套叠墅产品，分为上合墅和下合墅。

上合墅共 5 层，下合墅共 4 层，每栋叠墅户型方正，部分叠墅可拥揽一线湖景。

项目采用的是 “四代墅” 的概念，主强调大面宽、多庭院、高挑空、强采光等新一代别墅特征。

项目基础信息：

占地面积：约30200m²

建筑面积：约22770.17m²

容积率：1.1

层户数：111户

总层数：上合院5层，下合约院4层

在售产品：190~360m²

项目地址：广州 · 天河·天河智谷片区AT1003008地块

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世界大观四期，金茂越秀|璞樾·墅，是天河区二十来年后，又一个纯墅盘。它结合了金茂最高产品系“璞”系以及越秀最高产品系“樾”系，最后用“墅”字体现纯墅产品身份。是金茂和越秀就联袂打造了璞樾这一标杆。整个产品采用抬高坡地设计，分为上合墅和下合墅，有点类似三期合叠的结构。其中上合墅共有5层空间，拥有顶层露台，下合墅则有4层，二者都拥有专属地下车库。与常规叠墅不同的是，上合墅和下合墅都有专属院门及入户动线。

璞樾墅也是继珠江别墅入市后，天河唯一纯墅区。项目1.1的容积率，在中心四区也创下了近10年的新低。至于价格上，世界大观三期的观樾天湖，就曾网签过一套19.4万/平的单位。至于璞樾墅，目前吹风10~12万一方，总价预计2000万起，单价相比同板块的墅级产品来说其实并不算太高。更别提新规设计、超高的使用率，即便放在全市也是非常能打。

交通：项目距离地铁 21 号线大观路站约 1.7 公里，社区内部设有公交总站，可直达该地铁站。

项目通过 21 号线，3 站可到天河公园站换乘 11 号线通达广州 “内环”，1 站到黄村站换乘 4 号线可到金融城与琶洲。

此外，奥体路已通车，悦景路修好待开通，两条道路可快速连接广园快速、大观南路等城市主干道，自驾出行也十分便捷。

教育：项目已签约天河外国语教育集团学校，小学阶段既能夯实国内教学基础，又能提前接触外语教学。

项目附近还聚集有约 5 所国际学校，包括贝赛思、爱莎、梅沙黑利伯瑞等知名学府，还有 6 所中小学、3 所中学、4 所幼儿园，构建了完善的全龄段教育体系。

商业：项目自身依托越秀地产打造的 “滨湖商业体系”，已有咖啡馆运营，高端精品商业、大型商务餐饮等正处于招商阶段。

业主还可便捷抵达金融城山姆会员店、美林天地、优托邦等成熟商圈，25 分钟直达珠江新城，满足从日常便民消费到高端品质消费的各种需求。

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医疗：项目附近有广州医科大学附属中医院、黄村医院及新塘社区卫生服务中心等医疗机构，可满足家庭日常健康需求。

对于有更高医疗需求的业主，可开车十几分钟前往萝岗的中山三院岭南医院。

休闲：项目约 1 公里即达 2025 年全运会主场馆 —— 奥体中心，内含足球场、射箭场、网球馆、马术场。

同时，项目毗邻宝山湖水上高尔夫球场，三大湖区资源引入俱乐部运营，业主可畅享水上单车、皮划艇等亲湖运动。

户型：约190-360㎡定制四代墅，以 “一层一世界” 为理念。

上合墅与下合墅均配备专属入户庭院、独立车库，上合墅顶层规划星空露台，下合墅预留私属花园空间。

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园林：项目背靠约 243 万㎡原生山林，环抱约 5.3 万㎡日月双湖，实测负氧离子浓度超珠江新城 44 倍、白云山 11 倍。

越秀集团保育 320 棵原生林木，新增 300 棵乔木，实现 “树林里种房子” 的规划愿景，让业主能在主城核心享受生态静谧。

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财联社12月26日讯（记者 王海春）继20亿债券展期方案遇阻之后，万科另一笔37亿债券展期一年议案，也未获通过。

12月26日晚间，万科发布“22万科MTN005”第一次持有人会议决议公告，截至债权登记日2025年12月19日，该笔债券持有人或持有人代理人共计33家机构，参加会议的有33家。

据了解，“22万科MTN005”本金兑付日为2025年12月28日，债项余额37亿元。

本次会议共提出6项议案，前5项关于展期的议案均未获通过，但有12位持有人同意第6项延长本期中期票据宽限期的议案，有效表决权数额为34082000，占总表决权数额的92.11%。由此，万科这笔中票兑付宽限期得以延长至30个交易日。

“宽限期本质上只是把潜在触发点向后挪，债权人承担的是时间成本，而不是合同结构被重写的风险。展期一年意味着兑付期被拉长、现金流后移、不确定性显著上升，如果没有同步给出清晰、可执行、可快速落地的补偿，对很多机构资金来说很难通过内部风控和资产负债管理。”汇生国际资本总裁黄立冲表示。

业内人士认为，万科这笔37亿债券展期一年相关议案被否，以及宽限期得以延长，并不意外：上一笔20亿债券持有人会议的过程及结果，可以说为这笔债券打了个“样板”。

就在几天前，已上演了相似的一幕。

12月22日晚间万科披露，“22万科MTN004”展期一年的议案，在第二次持有人会议上仍未获通过。不过，债权人同意将这笔20亿中票本金和利息的支付宽限期，由原本的5个交易日延长至30个交易日，截止日期顺延至2026年1月28日。

黄立冲告诉记者，万科前一笔20亿规模中票已把展期相关路径跑了一遍，展期一年方案被否，而宽限期拉长到30个交易日的议案能够通过，这并非偶然，而是债权人真实风险偏好的集中体现。也正因为如此，市场普遍判断，单纯的一年展期方案通过率本来就不高，而37亿债券持有人会议的这一结果，可以说市场已有一定预期。

发布上述公告次日，标普全球评级于12月23日将万科的长期主体信用评级，从“CCC-”下调至“SD”。

“万科债券展期一年议案未通过，一方面是因为投资者难以接受债券突然展期，另一方面，是对展期条款不满。”一家评级机构研究员称。

标普分析师指出，鉴于投资者未能在12月22日收到到期债券的本金和利息，投资者将因展期而获得低于最初的承诺。债券宽限期的展期属于困境债务重组，虽然其20亿元债券兑付争取到短暂的“缓冲期”，不过因其流动性疲弱，若展期最终未获通过，万科是否拥有足够的资源实现全额偿付存在不确定性。

企业预警通数据显示，万科目前有16笔存续债券，包括7笔公司债、6笔中票和3笔企业ABS，规模合计217.98亿元。其中，将在一年内到期的债券有8笔，规模157.53亿元。

另据标普监测信息，除20亿元境内债券，万科未来六个月内还有约94亿元债券即将到期，其中48亿元债券将在2025年12月余下时间和2026年1月到期。

那么，万科能否在宽限期内通过改进增信措施，与投资人就展期达成一致，从而避免出现实质性违约？

就此问题，黄立冲指出，现在的问题不在于投资者是否愿意谈展期问题，而在于万科能否将增信措施和现金流控制做得足够具体、具备可执行性。如果只是继续在原则性表述、未来处置计划、或缺乏约束力的条件上打转，那么无论换多少种表述，展期方案都很难过90%的门槛，但如果能够在资产权属、抵质押顺位、现金归集、偿债优先级这些关键点上真正落到条款里，再配合一定程度的利息支付或现金前置，对关键否决账户形成实质性补偿，局面并非完全打不开。

“这不是已经注定无解的死循环，宽限期延长的方案能通过，说明投资者和市场给予了时间窗口。万科能不能抓住这个窗口期的机会，取决于下一步方案是不是从讲态度、讲方向，真正转向提供实质安全的资产、有实际现金到手、有确实的执行方案。如果按照这个标准，有真正能拿得出手的方案，展期方案通过并非没有可能。”黄立冲在接受记者采访时说。

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