碧桂园独辟蹊径放大招:机器建房打造百年企业?

前言：在百年之未有大变革背景之下，经济形势面临着较大的挑战，业内对房地产行业未来的发展前景也是深深堪忧，不少房企曾几荷时风光无限，如今也成为时代发展的缩影变成过眼云烟。与此同时，高房价催生的问题层出不穷，一边是面对高房价望而却步的普通老百姓，另外一边是高品质住宅供应的主体缺位愈发明显。

 中国地产的白银时代，整体还是有发展的空间

万科最早评价国内房地产行业进入了“白银时代”，万科荣誉主席王石在2014年股东大会提出房地产进入转型时期，然而在当时却引起了诸多不同的声音，尤其是15年16年以来的地产超长景气繁荣周期，认为地产行业仍然可以高歌猛进。

中国房地产市场自从98年-13年经历了长达15年的黄金时代，搭上国家经济腾飞的高速快车，汇集和积淀了大量的社会资本，经济发展的需要和普通居民对住房的需求拉动行业飞速发展，但是客观规律证明，万物总有退潮的一刻，此观点当下来看还是具有一定的前瞻性的。

根据国家统计局公布较新经济数据，2020全年国内生产总值1015986亿元，比上年增长2.3%。2020年全年固定资产投资累计增速2.9%，房地产投资累计增速5%。以房地产为代表的固定资产投资经济显著高于其他指标，房地产投资，房屋销售面积数据整体增速维持高位，使得固定资产投资占整体GDP的比重持续上升，房地产在国内经济中还是占据主体地位。

放眼未来，任何一个行业发展对紧密依托国家的发展大势，中国已经完成全面小康的战略目标，到本世纪中叶完成社会主义现代化强国建设，这是党和国家对全国人民的庄严承诺，而且按照目前的经济发展形式和经济发展内在规律，中国建成现代化强国的道路势不可挡。

着眼当下，国内的城镇化率刚刚60出头，距离主要的发达国家还是有着较大的差距，参考国际发展规律，70%的城镇化率是分水岭，在此之前每年保持一个点的增长速度。城镇化依旧是拉动地产发展的发动机。按照65%城镇化率计算，未来5-10年还会有超过一亿的农民进城。

从增量到存量，从整体到结构，行业政策高压之下的多元化发展

时间进入到2019年之后，地产行业的考验开始来临。房地产行业调控愈发稳健，稳地价稳房价稳预期成为主流。我想把此时作为国内房地产正式划入“白银时代”应该不会有争议。

2019年之后我们面对突如其来的贸易战挑战，国内经济有着较大的下行压力，地产行业首当其冲，在经历了2015年以来的超长景气周期，我国不同能级城市区间之间的问题，地产行业自身的供需矛盾凸显。

地产属于强周期行业，知名宏观经济学家任泽平提出:地产长期看人口，中期看供需，短期看政策。眼下地产面临经济、人口的影响，国内房地产自身供需也似乎走出高光时刻，销售面积进入天花板，最近3年国内的房地产总体销售面积徘徊在17亿平。

与此同时，国内对房地产行业调控理念和思路的变化，2019年730会议提出，坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，落实房地产长效管理机制，不将房地产作为短期刺激经济的手段。既坚持房住不炒的定位不会改变。同时首次提出不将房地产作为经济刺激目标。房地产行业长效管理体制的建立将加速。

2020年7月24日召开房地产工作座谈会。连续多地加码楼市调控后，“不将房地产作为短期刺激经济的手段”被再度提及。

沧海横流方显英雄本色，地产行业多元化的浪潮席卷而来，种类繁多的多元化道路成为国内头部房企的发展趋势，恒大开启轰轰烈烈的大大大造车运动，万科开始加入猪猪侠的千军万马，碧桂园到是另辟蹊径押注农业和机器人产业。

我想比起猪猪侠，碧桂园此举倒是有着几分战略高度和实干务实，客观来说，自从19年开始的贸易大战，深刻的国际形势变化，国内一直强调要掌握更多的自主知识产权，拥有自主产权的大国重器，避免在制造业受制于人。而机器人产业视为未来制造业发展的核心产业，碧桂园此举倒是和同为老乡的美的集团英雄所见略同。

同时，碧桂园在农业发展上的投入还是值得表述一番，国内2020年建成全面小康社会，消除特别贫困，我想在此之下应该看到的是全面小康进程中汇集的澎湃社会力量，碧桂园在产业扶贫方面还是有所贡献，获得扶贫攻坚贡献奖。

碧桂园独辟蹊径，湘西精准唱响新时代赞歌

提到湘西，除了仙气飘飘的凤凰古城，也许印象最深的就是在此提出精准扶贫的概念，从此拉开了轰轰烈烈的全面脱贫时代序曲。在一定程度也从反面说明了此地经济不甚发达。从公开的数据来看，湘西部地区经济整体排名靠后，从实际的情况来看，城市建筑也较为老旧。

2020年全国已经实现全面脱贫，消灭特别贫困，但是区域经济发展的不平衡问题依旧存在，后续的乡村振兴和区域协同发展仍然是新时代发展的重要脉络，与此同时，人民对美好生活的向往，高品质生活的追求也愈发强烈。

初入湘西，没想到到处都是国内较大的开发商碧桂园的广告，碧桂园开拓四线五线城市很是眼前一亮的感觉，不过这倒是满足了我们普通人对高品质住房的需求，也许对有些漂泊的游子而言，在老家买一套这样的房子给父母是一个不错的选择，现代风格的建筑刷新着城市的历史，和老旧形成鲜明的反差，使得当地5000出头的房价瞬间有种世外桃源的感觉，很是羡慕。

3月底碧桂园在2020公司年报发布会上表示，未来三年碧桂园将每年录得10%以上的权益销售增长，并保持各项经济指标同步增长。在市场下行及监管趋严的背景下有着如此成绩实属不易，也一定程度上说明了碧桂园倒是有着独辟蹊径的勇气和战略定位的精准。

总裁莫斌表示：碧桂园在三四线等中小城市的成交占比为61%，远高于一二线城市的39%。过去几年，碧桂园董事局主席杨国强曾在多个场合反复表示三四线城市市场前景广阔。

1.用人精准，筑起新时代担当

正值清明时节雨纷飞，碧桂园湘西区域负责人叶瀚带着鲜花来到革命英雄纪念碑缅怀英烈，与负责人交流得知，碧桂园湘西区域负责人还是革命先烈后代，是一名不到30岁却有着超过10年党龄的年轻人，很难想象一家房地产企业会如此重视精神文明建设。

崇尚英雄才能产生英雄，争做英雄才能英雄辈出。如今中华民族伟大复兴的中国梦是国家复兴的战略蓝图，而中国梦中必不可少的就是精神力量，一家房地产开发商能够时刻崇尚英烈，弘扬社会风尚，还是一定程度体现了碧桂园为社会做贡献的价值观。

2.产品精准，叩开存量时代大门

如今的地产公司产品结构中，第三代板楼结构遍地开花，各家公司产品和户型基本一致，很少有高端化、差别化产品出现，这与当下整体的房地产形势有关，在诸多一线二线热点城市中限房价，竞低价成为主流，房地产开发商的空间被严重压制，因此各地的房地产市场纷纷倒退，房屋质量纠纷问题屡屡登上新闻热搜，精品化、差别化、高端化产品基本消失。

然而此次参观的碧桂园湘西区域产品到时有种眼前一亮的感觉，引入在一线城市的产品理念和产品技术，亲民接地气的产品价格，背后却是高端化、差别化的产品，力图打造品质化的高端产品，满足人民对美好生活的需求。

碧桂园此次产品设计还是费了一番心血，“棠”系产品横空出世，立足高端，颇有百花次第争先出，惟有海棠梨排名前列的气势。中式和现代融合的风格时尚大气，不拘一格，产品十分重视自然景观氛围的营造，和当地山青水美的风景优质融为一体，堪称新中式风格的典范。户型设计侧重满足客户需求，超大阳台设计通透感十足，十分用心。

3.匠心精准，打造品质标杆

以往碧桂园的产品更多的追求高周转和高速度，甚至在一些地方人民心中形成碧桂园是低质的代表，随着参观碧桂园湘西区域的多个楼盘，此种观念烟消云散，更多的一种碧桂园用匠心打造品质标杆的决心。

看来机器人的时代终究来临

碧桂园月初宣布建筑机器人已经从自主研发制造阶段迈向商业应用阶段。碧桂园湘西区域积极拥抱科技，推行智能智慧机器人建造，先行推动机器人应用落地，通过建筑机器人取代传统手工艺，不仅消除安全隐患，同时使得建筑产品的品质取得了较大的保障。

机器打磨

碧桂园湘西区域深入推广工程师文化，举办工程师文化季系列活动，以筑精品、创口碑、赢未来为主题。始终要求牢牢树立高品质施工的理念，区域总裁带队组织参观学习品质标杆、优秀工地，对新工艺、新技术、质量管理、建筑信息化技术深入了解。与此同时，高度重视安全责任，只针对生产责任签订告知书，层层压实责任，确保责任到人。

4.服务精准，让生活更加美好

碧桂园不仅在新产品的推广用心，更是明确了一切以客户为中心的理念，通过一系列的产品调研和市场调研，一城一策，一城一品，推出最适合当地的产品，我想着这和以人民为中心有着异曲同工之妙，走访当地诸多碧桂园的小区。你会发现业主的状态让你很感动。

碧桂园的物业服务全国综合排名TOP1，同时碧桂园多个小区获得邵阳市文明小区。

我想这不仅仅是因为涵盖维修维保、客户服务、物业服务出众到位的全方位服务。更是因为他会觉得碧桂园还会再改造优化他们的小区，始终和他们在一起！这确实让业主觉得很舒服，关键他们有了一个精神的家园，这个很重要。