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项目简介：

【开发商】金展集团

【计容建面】约8.66万㎡

【总建筑面积】11.59万㎡

【绿化率】40%

【总套数】住宅360套

【梯户比】2梯4户

【车位比】超1:1.88

【容积率】9.62%

【土地年限】70年 （2021年11月-2091年11月）

【交楼时间】预计2026年12月，精装交付

【物业及物业费】自持物业，5.8元/㎡

【户型面积】约77-82-93-114㎡2-4房

【项目地址】深圳·莲塘·2号线梧桐山南站C2出口

共由2栋45-51层高住宅组成，其中1栋A座1单元/2单元住宅51F，1栋B座办公+保障性住房45F，2栋是1所幼儿园。

77㎡的2房2厅1卫，1栋1单元01户型，设计的是竖厅南北通透格局，独立入户，客餐厅分离设计，动静分区，南北双阳台，L型厨房，卫生间干湿分离，客厅阳台正北朝向。小户型里面难得可以做到南北通透且有双阳台的格局。

82-83㎡的3房2厅1卫，1栋1单元02户型/1栋2单元01户型，设计的是竖厅南北通透格局，独立入户，客厅3.2米开间，LDKB一体化设计，动静分区，南北双阳台，U型厨房，卫生间干湿分离，阳台正北朝向。

93㎡的3房2厅2卫，1栋2单元02户型，设计的是竖厅南北通透格局，独立入户，客厅3.6米开间，客餐厅分离设计，U型厨房，卫生间干湿分离，阳台正北朝向。

93-94㎡的3房2厅2卫，1栋1单元03、04户型/1栋2单元03户型，设计的是经典竖厅格局，客厅3.6米开间，LDKB一体化设计，动静分区，三开间朝南，9.4米面宽，二字型厨房，卫生间干湿分离，阳台正南朝向。

114㎡的4房2厅2卫，1栋2单元04户型，设计的是经典竖厅格局，客厅3.85米开间，LDKB一体化设计，动静分区，四开间朝南，12.1米面宽，二字型厨房，卫生间干湿分离，客厅连接次卧出6.2米长大观景大阳台，正南朝向。

出地铁400米到家

深港通勤、全城出行都省心

对深圳购房者来说，“通勤方便” 能解决一半居住烦恼，金岸里在这点上格外务实。

项目距2/8号线梧桐山南站约400米，步行5分钟可达地铁口，1站直达莲塘、沙头角，3站到莲塘口岸，往返香港顺畅。

毕竟从位置上看，小区挨着香港，旁边就是莲塘口岸和梧桐山。

一边能感受到香港北部都会区产业发展的活力，另一边又能享受到深圳罗湖成熟的生活气息，住这能同时沾到深圳、香港两边发展带来的好处。

自驾出行同样便捷：罗沙路、春风隧道、惠深沿海高速等核心路网环绕。更值得一提的是，25分钟可达深圳站与规划中的罗湖北高铁站。

多所学府环绕

12年目送式教育

家里有娃的人都懂，“学校近、口碑好”有多重要。

金岸里直接把一站式教育搬到家门口：自带9班幼儿园；楼下还有约3.8万㎡、36班规模的9年一贯制学校，预计新增1710个学位。（具体学区划分以教育局信息为准）

一路之隔便是深圳市重点中学 —— 罗湖外语学校（初中部），其中考四大名校高中录取率达12%，罗湖区均分排名前三。周边还有莲南小学、罗湖外语小学、罗芳小学等口碑良好的小学。（具体学区划分以教育局信息为准）

商业、医疗、生态全配齐

日常居住够舒服

住得久了就知道，周边配套全不全，也直接影响生活幸福感。

金岸里的配套不算 “惊艳”，但胜在 “实用、够近”：

购物便利：自带约2800㎡社区商业；1km内有盒马鲜生、岁宝百货、华润万家，满足日常采购；想逛高端商圈，车行5分钟左右到壹海城，约15分钟到罗湖万象城。

医疗安心：距罗湖区中医院（罗湖第2所三甲医院）仅800 米左右；车行15分钟可达深圳市人民医院、罗湖区妇幼保健院。

生态宜居：项目邻梧桐山国家森林公园、深圳河，对面可见香港红花岭，三面环山且南北无遮挡，在家就能看山景。

周末带孩子去仙湖植物园、弘法寺，或去东湖公园散步，开车10多分钟即达。

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房产信息：

万科再“瘦身” 转让冰雪业务予中旅国际

财联社8月29日讯（记者 王海春）万科将旗下冰雪相关业务，转给了中旅国际。

中旅国际官网公布的信息显示，中旅国际联合中旅资本、吉林省旅控集团，收购了万科集团旗下吉林省松花湖国际度假区开发有限公司及北京万冰雪体育有限公司。

据香港中旅（00308.HK）2025年中期业绩，其与长春万科房地产公司及相关方订立股权转让协议，香港中旅同意收购长春万科持有的吉林省松花湖国际度假区开发有限公司75%股权。香港中旅还与万科酒店管理有限公司及相关方订立股权转让协议，收购万科酒管持有的北京万冰雪体育有限公司75%股权。

公开资料显示，上述松花湖公司持有吉林省松花湖滑雪度假区，经营松花湖滑雪场、西武王子大饭店、瞻云salomon酒店、青山公寓和商业街。

松花湖项目地处北纬43度世界级“冰雪黄金纬度带”，滑雪面积达220公顷，拥有50条雪道，总长55公里，可同时满足15000人滑雪。项目已发展为国家级4A景区、国家级滑雪旅游度假地，以及国家级体育产业示范单位。

依据中旅国际披露的数据，2024至2025年雪季期间，该项目参与经营管理7家滑雪度假区（滑雪场），累计运营115条雪道、390公顷滑雪面积，年接待近200万人次。

而万冰雪公司以雪场开发策规划、建设咨询、运营管理、营销宣传、滑雪教学为核心业务，累计管理9家知名雪场。

中旅国际方面称，本次并购以轻重结合的模式，采取“头部冰雪项目+专业人才梯队+冰雪资源生态”的一体化综合布局，将进一步提升中旅国际休闲度假目的地核心竞争力。

按万科此前愿景，其拟在滑雪度假产业领域进行深耕和拓展，成为中国滑雪行业的旗帜和标杆。公开资料显示，万科冰雪事业部旗下，包括万科松花湖度假区、万科石京龙滑雪场、北大壶滑雪度假区三大雪场。

随着万科持续展开健体瘦身行动，其冰雪相关业务也在集团规划下，有了新的安排。

事实上，关于盘活存量、回收现金等相关问题，万科管理层近日与投资者交流时坦陈，公司开发业务体量庞大，在近几年高速发展过程中，沉淀了部分难以短期变现的资源。

“面对当前形势，盘活这部分资源对万科来说，格外重要。我们体会到，做增量容易，做存量难。”万科管理层称。

记者了解到，万科今年将加大力度，推动旗下资产周转速度，以尽快盘活存量。

转让前述冰雪相关业务之前，万科于今年6月完成北京金域缇香家园部分商业资产的出售，并完成对上海金桥万创中心产业园区项目的出售。目前，其正在转让位于北京的翠湖国际项目8号楼办公产品、万科雲庐7套商业不动产，以及翡翠西湖商业3套等资产。

据中金公司监测数据，万科今年上半年在上海、深圳和杭州等地完成13个项目的大宗交易，涵盖商办、公寓等业态，合计签约金额64.3亿元。

另据开源证券监测信息，今年上半年，万科通过存量盘活优化和新增产能95.2亿元，以存量盘活方式回款57.5亿元，2023年以来已累计盘活项目64个，涉及可售货值约785亿元，通过盘活项目新增销售约226亿元。

中金公司分析师认为，万科中短期内新增入市项目或仍相对有限，房地产开发销售仍将延续承压态势，存量土储盘活将继续贡献销售和回流现金。

“近两年，我们抓住政策的机遇，尝试了多种方式推动资源的盘活。2025年，我们将在资源盘活方面继续发力。”万科管理层表示。

在开源证券分析师看来，万科当前业绩仍承受压力，后续需要关注股东支持和资产盘活进展。“向前看，我们认为公司物流、长租公寓运营资产质地优秀，可关注其进一步盘活的可能性。”

万科盘活存量，进行健体“瘦身”之际，其近期还对管控与治理体系进行了优化，以匹配公司新时期的战略规划。未来，万科内部将分为“集团总部”、“地区公司”、“事业部”三类组织。

据悉，“集团总部”定位为风险控制、战略运营及资产价值中枢，负责集团发展战略制定、日常经营管理和决策、各类风险管控等，重点增强业务管控能力。

“地区公司”定位为集团一线业务的协调执行中枢，负责集团开发业务，并统筹协调经营服务业务在属地的具体开展。根据业务体量、发展前景、货值情况等因素，将原区域公司、城市公司合并组成地区公司。

“事业部”，则定位为集团经营服务业务的专业运营中枢，负责集团各类经营服务业务的日常经营管理，输出专业的轻资产运营能力。

“此番调整的目标是，在强化组织管控与保持市场活力之间取得关键平衡，力争实现治理效能与业务发展双重提升。”万科方面称。