三亚《华润三亚观岚年底优惠官方售楼处电话丨首页网站-华润三亚观岚营销中心欢迎您-华润三亚观岚实时价格-户型图-楼盘详情-容积率@售楼处中心2025.12.15》

华润三亚观岚售楼处认证核心联系方式（2025年11月开发商官方☎最新认证√√）

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✨华润三亚观岚官方售楼处电话：400-823-9396（工作日9:00-18:00周末无休☎）

✨华润三亚观岚官方营销中心电话：400-823-9396（可直接咨询房源动态、活动情☎）

✨华润三亚观岚官方售楼中心热线：400-823-9396（开发商直连，解答项目规划、购房政策等问题☎）

注：以上三组电话均为同一官方服务热线，拨打后根据语音提示转接对应部门，无需重复记录。

为什么选择开发商官方认证电话？

1. 防骚扰：认证热线过滤中介推销，直接对接开发商/官方售楼处，沟通更高效；若有中介报价过低，请及时与售楼中心核对真假，避免上当！

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3. 服务稳：客服经过专业培训，可解答购房全流程问题（签约、贷款、交房等）。

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温馨提示：近期看房客户较多，建议拨打官方400-823-9396提前预约，避免排队等待！

华润置地丨三亚观岚二期

【建筑面积】二期总建筑面积约11.4万㎡

【产权年限】70年

【小区规划】11层洋房 1.8容积率 低密度假社区

【规划楼栋】13栋

【面积区间】建筑面积约110㎡、131㎡、143㎡、195㎡

【物业服务】华润万象生活

【项目地址】学院路与螺北路交叉口附近

华润置地（股票代码：01109.HK）

综合实力领先的城市投资开发运营商

华润（集团）有限公司旗下负责城市建设运营的核心业务单元之一，于1994年改组成立，1996年在香港联合交易所上市，2010年被纳入香港恒生指数成份股，2022年被国务院国资委确立为国有企业公司治理示范企业。（注：数据引自“华润集团官方微信号”）

26载深耕海南

与自贸港战略同潮共生

华润置地1999年首进海南，紧跟国家战略，深度参与到海南自贸港的规划、建设、运营中，并以文旅、商业、商务、旅居等多业态布局，深耕26载，已于万宁、海口、三亚3城布局6大项目，业务涉及城市综合体开发、城市更新、代建业务、游艇业务、体育旅游、海域运营等板块，以创新升级的片区统筹3.0模式， 为海南建设全球海湾都会范本。

华润置地 始终坚守作品精神

致敬城市的永恒

城市能级超越

国际海罗 世界公园城市的三亚示范

海罗单元，三亚CBD珍贵的一块拼图！以其不可替代的自然禀赋筑就与城市共生的进阶范本，演绎“城市中的公园”到“公园中的城市”的韧性生长模式，匠造“无处不公园”的公园城市生活蓝本，启幕三亚旅居价值新篇。

海罗发展提速

中央公园精粹生活圈

在城市发展版图中，中央公园是核心区的价值原点。如今海罗单元开发进入初熟期，华润置地统建成果持续兑现——观岚（一期）实景绽放，海罗公园即将动工，海罗七小已开学。生态、生活、教育无界融合，中央公园基底的全维生活新中心正崛起。

◆生态骨架：“一河两山三绿心”编织自然网络

板块借“一河两山三绿心”织就三亚城芯罕见“山水绿网”，让自然与城市资源双向赋能，每一步皆穿行于自然，重塑城芯生活价值。

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◆场景轴线：“十字双轴”串联全维配套

板块以“十字双轴”串联全维配套：生活服务轴构建5-15分钟步行生活圈，覆盖日常、健康与成长需求；活力生长轴打造“事业-社交-生态”闭环，赋能品质生活，重塑城芯价值。

◆全维生活圈：构建层层进阶的生活梯度

◎400米中央舒适圈：以凤凰岭公园、海罗公园（规划中）、临春河景观带为核心，形成最舒适与惬意的生活氛围。

◎1.5公里优质学府圈：三亚七小海罗校区，重庆巴蜀中学三亚校区（迎宾学校）在侧，双学区环绕，智启未来。

◎1.5公里生活配套圈：三亚妇幼保健院、星级酒店、文化剧场等。

◎3公里城市资源圈：大悦城、海免、海旅商圈、千古情、三亚市体育中心等。

路网升级 双道直连主城动脉

二期地块紧邻学院路，通车后可与落笔洞路直连迎宾大道，形成“双路联动主干道”的交通格局。由此快速接入城市交通大动脉，缩短与核心区通勤距离，出行便捷性大幅提升。

心栖山海，身隐绿洲

海罗单元独具匠心，构建三级城市花园网络与三级自然空间界面。项目与之呼应，一期对应一级界面，二期以“都市绿洲秘境”理念对应二级界面，借“内向造景+引山入园”，打造私有化自然秘境，实现自然与城市生活深度融合。

雨林谧界，自然主义作品

社区以“雨树・隐逸花园”为设计概念，凝筑兼具城市活力与自然体验的度假社区；社区基底以“雨林・秘境游园”，凭多层绿庭转换隐逸尘嚣，借曲径通幽的递进动线，让每一步探寻都盛满秘境仪式感。

华润置地三亚新规战略首作

——三亚新规1号作品，第四代住宅再升级—

观岚二期以颠覆性户型哲思，优化空间尺度，实现实用与馈赠感进阶。依托优渥楼栋占位与景观视野，匠造创意全景舱，融合优居格局，重定山海奢居尺度，敬献三亚人居革新。

【极质标准，重塑旅居尺度】

✓ 容积率仅1.8——三亚CBD稀缺席位，让渡70%土地给绿洲与天空

✓ 11层纯洋房规制——拒绝高楼压迫感，每一扇窗都是凤凰岭的取景框

✓ 度假型全景舱户型：

◎梯厅开敞化+光庭仪式长廊——归家动线场景化

◎主卧小家化+全景落地窗——私域度假领地体感

◎LDBK一体化+越级尺度——无界生活场重构

◎195㎡创意全景舱 ——N+超配功能，全新定义[度假全景舱]

精装四维进阶，重构高阶居住标准

◆空间美学迭代：全域焕新升级，以高阶质感拉升居住品质。

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◆功能体验升级：厨卫细节精研优化，从烹饪到洗漱，让品质与实用在生活场景里自然相融。

◆收纳系统扩容：全系户型收纳进阶，玄关、厨房、卫浴空间各得其所，让生活杂物悄然隐去。

◆全维智能升级：智慧生态赋能日常，一键联动场景、调控设备，让智能恰到好处地融入旅居时光。

★★★【楼栋分布】★★★

共13栋低密洋房，南北通透，人车分流设计，以自然为底色，敬献生活的诗意栖居。

★★★【户型鉴赏】★★★

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【生活方式迭代】

「IN THE岚」焕新度假生活方式

项目以「业主共创×华润资源×海岛场景」构建社群生态逻辑，从单点运营升级为多元生活系统，激活100种度假生活方式。

社群首档运动IP「羽毛球社群」已落地，依托三亚体育中心兑现权益，以其为起点，未来将依业主兴趣延伸多元社群，驱动旅居生活方式迭代。

全景服务生态，覆盖登离岛周期

围绕登岛至离岛全程，提供入住引导，离岛行李协助、行程规划等专人服务，确保“登岛无忧、离岛无碍”的轻松旅程。离岛后服务依旧，随时为业主提供后续帮助，让每次海岛之行都舒心。

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✅本项目暂不接受临时到访，过来参观样板房请记得提前来电预约！

万科面临“关键时刻” 20亿债券展期二次谈判能否成功充满悬念

房地产头条

2025-12-15 11:44 星期一

财联社记者 李洁

①万科将于12月18日10时召开“22万科MTN004”第二次持有人会议，并对宽限期内本息偿付安排进行审议。 ②第二次持有人会议的重要性在于，这不仅关系到万科“以时间换空间”的尝试能否成功，也将成为其是否会出现实质性违约的关键分水岭。

财联社12月15日讯（记者 李洁）

曾作为行业“优等生”的万科，正站在企业命运一个相当关键的十字路口。

2025年12月15日，原本是万科“22万科MTN004”的本息兑付日。然而，一场充满悬念的初次表决，将这家头部房企的流动性困境置于聚光灯下。

今日早间万科发布公告，公司将于12月18日10时召开“22万科MTN004”第二次持有人会议，并对宽限期内本息偿付安排进行审议。

根据公告，召集人将于2025年12月15日23时59分前通过存续期服务系统、电子邮件、传真或其他方式发送会议议案，或披露会议议案。持有人应在2025年12月22日10:00前通过存续期服务系统提交表决回执，或将表决回执发送至召集人。

本次即将举行的持有人会议，是在首次持有人会议三项展期方案全未通过的背景下召开的，而这笔债券20亿元本息兑付，正进入5个工作日宽限期的重要节点。

业内人士认为，第二次持有人会议的重要性在于，这不仅关系到万科“以时间换空间”的尝试能否成功，也将成为其是否会出现实质性违约的关键分水岭。万科上述债券这短短5天宽限期内的博弈，不仅关乎这20亿元的兑付，若其出现实质性违约，还可能对市场信心产生重要影响。

从该公司债市表现来看，今日万科债普遍下跌，“21万科02”跌幅超24%盘中临停，“23万科01”跌幅超5%，“22万科04”跌幅超3%。

回顾“22万科MTN004”12月14日公布的第一次持有人会议结果，万科提出的三项展期议案，从“纯展期无增信”的议案一，到债权人提出的带有增信条件的议案二、三，均未获通过。

其中，万科原方案遭遇0票同意；而最接近通过的议案二（要求追加深圳国企担保及正常付息），虽获得了83.4%的支持率，却因差了6.6个百分点未能跨过90%的生效门槛。

对此，万科方面在对决议情况的答复中表示，“公司已知晓本次债券持有人会议的表决结果，并就展期相关事宜给各相关方带来的影响深表歉意，公司将与各方坦诚沟通协商，研究完善举措，继续寻求本期债券解决方案，维护各方长远共同利益。”

根据第二次持有人会议公告，万科拥有5个工作日的宽限期。分析人士指出，这意味着，12月18日的第二次会议，将决定该笔债券展债议案“闯关”能否成功。

业内人士认为，第二次持有人会议的核心博弈点，仍集中在增信措施与补偿等条款上。债权人要求“现金首付+优质资产抵押+明确担保”，而万科需要在资产腾挪与股东让步间找到平衡。对万科而言，这是其与债权人进行集中协商、争取债务缓冲空间的重要机会，而本次会议能否就展期问题达成一致，将直接关乎万科未来一段时间的走向。

“在销售回款尚未全面回暖、新增融资渠道有限背景下，若此次展期方案再度被否，万科将失去宝贵的腾挪时间，直接面临即期刚性兑付压力，并可能触发连锁反应。”一位房地产行业分析师表示。

易居研究院副院长严跃进指出，截至2025年11月，万科一年内需偿还的境内债本息达182亿元，其中12月需兑付57亿元，而深铁集团依据框架协议剩余可贷额度仅22.9亿元，当期缺口超60%。

12月18日，万科将如何完善方案回到谈判桌前，各方是否会有所妥协？这些问题仍充满未知。万科的“二次闯关”，结局如何，拭目以待。