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✨星河山海半岛✨✽✽✽✽

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星河山海半岛·理想小镇深圳45载 致敬奋斗者🫡真实深圳伴梗行，奋进拼搏🌊开拓进取，续写更多春天的故事

星河山海半岛🌅9200亩湾区山海理想小镇🌊500米白金沙滩🌈银海湾玫瑰礼堂⛳18洞国际高尔夫球场🕊18万方中央公园✨金巴兰风星度假酒店

【星河山海半岛二期简介】

二期总占地：10.85万㎡，总建面：17.35万㎡，临近中央公园、商业中心、交通中心及酒店，纵享商业繁华；北向观海，南向观看高尔夫果岭景观；出门即可享受7000平方米繁华商业，目前已开业华润万家超市、美好生活馆、业主食堂、凯斯家具、木屋烧烤、美居生活馆（家具店），保障您舒适居住生活；

二期落位图

在售产品

二期楼栋总数：7栋高层、2栋公寓、共1306套，别墅总数：469套

二期总户数：1775户

二期高层：面积：67、79、98㎡精装高层

二期公寓：面积：46、81㎡精装公寓

二期别墅：面积：114-124㎡联排别墅，140-153㎡双拼别墅

楼层状况：高层为：26层；别墅：3层-4层、公寓18层。

容积率：1.2

绿化率：35%

停车位：停车位：931个

装修状况：都是精装修！

产权：别墅，高层70年

物业公司：深圳星河智善生活股份有限公司

物业费：二期一标段：高层2.9元/㎡/月；别墅4.8元/㎡/月

二期二标段：高层3.7元/㎡/月；别墅5.8元/㎡/月

物业类别：住宅、别墅

1、二期46-99㎡二期瞰海洋房

最大化景观视野，纵览海景山谷园林三重景观，推窗即可瞰海，美好一览无余。

6.4米超宽观海大阳台，与天幕海景共恢弘

南北通透客餐厅，收纳海景山谷园林三重盛景

舒适动静分区，人性设计尽享悠然旅居

轻享型生活空间，家庭亲子度假地

一席无压度假屋，享万亩城邦大配套

2、二期精装山海庭院

①114-124㎡联排L户型

主力在售户型， 高性价比之作！

实景图

②153㎡双拼S户型

臻品高拓山海庭院，奢阔花园！！

实景图

3、二期精装观山海瑧墅

①118㎡双拼W户型

内含中央空调奢装别墅，前后双层私密花园，超无敌半山望海景观，超拓空间，奢享私密谷地公园。

实景图

背靠3000亩青巽山森林公园，面朝国家级4A景区巽寮湾，这里不仅有山有海，更有让你把日子“泡”在水里的惬意配套。三天两夜，让我们沉浸式体验这场集赶海、探险、溯溪、露营、观海于一体的水上慢生活，复刻那份简单而美好的日常感动。

从深圳出发，驱车约1小时，抵达巽寮湾的“奶油白沙”秘境——赤砂赶海公园！退潮时分，褪去鞋袜，光脚踩在细腻的沙滩上，仿佛踏入了云端。带上小桶铲子，和宝贝一起弯腰低头，挖贝壳、抓小螃蟹，体验一把最原始的“赶海”乐趣，收获属于大海的清晨馈赠，这便是水上生活的第一份烟火气。

实景图

赶海归来，饥肠辘辘？赤砂赶海公园周边的海鲜市场就是你的“厨房”！挑选刚捕捞的海鲜，就近加工，清蒸石斑鱼的鲜甜、白灼虾的弹牙、蒜蓉粉丝蒸扇贝的鲜美……每一口都是大海最直接的风味，坐在海风里大快朵颐，满足感爆棚。

网络图

饭后稍作休息，前往金融街巽寮湾国际游艇会，乘帆船驶向“中国马尔代夫”——三角洲岛！这片拥有合法产权的私人海岛，以其“水清，石奇，沙幼”闻名。换上装备，潜入五彩斑斓的珊瑚礁，与热带鱼群共舞；或体验摩托艇的刺激、香蕉船的欢笑，让海浪拥抱全身。这是水上生活最酣畅淋漓的探险篇章。

网络实景图

玩了一整天，入住山海半岛金巴兰风星度假酒店。103间客房隐于葱郁林间，从57㎡星阔房到400㎡星馨套房，皆拥私密露台，推窗即揽山海画卷。800㎡树荫戏水池与640㎡恒温玻璃穹顶泳池，让你随时都能“泡”在水里。在这里，枕着海浪声，在舒适中进入甜美的梦乡，为第二天的水上生活蓄力。

实景图

在鸟鸣声中醒来，前往山海半岛半山腰的溯溪点。这里溪水清澈见底，游人稀少，是天然的“水上乐园”。带上水枪、网兜，和宝贝一起在溪水中嬉戏打闹，抓青蛙、捞小鱼，享受山间溪水带来的纯粹清凉与童趣。累了，就在溪边的露营椅上小憩，聆听水声，感受这份宁静悠然。

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溯溪归来，前往银海湾的星语星厨海边餐厅。360°海景视野下，品尝牛肉炒面的香气、水果沙拉的清爽、海鲜意面的鲜美……每一口都是对味蕾的极致诱惑。坐在海边，吹着海风，享用美食，这就是水上生活最惬意的“餐桌时光”。

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餐后在星咖来杯咖啡，打卡浪漫玫瑰礼堂（滨海沙滩的璀璨明珠）、舞秋千、守望灯塔……解锁更多浪漫地标。真正的重头戏是银海湾的水上狂欢！皮划艇畅游海面，感受海浪的拥抱；或在沙滩上搭起帐篷，开启一场浪漫的海边露营。傍晚时分，伴着夕阳与海浪，享受这份“向往的生活”的宁静与自由。

实景图

傍晚，漫步在山海半岛小镇商业中心（约3000㎡）。这里汇聚了业主食堂的客家家常小炒、美食烧烤区的炭火烤肉……品尝地道美食，感受山海间独特的“烟火气”，为一天的水上生活画上温馨句号。

实景图

迎着第一缕阳光，前往山海半岛的18洞国际山海高尔夫球场。面朝大海，群山环抱，全年空气质量优良率96.7%。在这里挥杆，不仅享受高尔夫的乐趣，更将山海园林美景尽收眼底。每一次挥杆，都是与自然的对话，是水上生活之外的另一种悠然心境。

实景图

挥杆结束后，回到酒店的大堂酒廊、朵颐全日餐厅或星宴中餐厅。特别是星宴中餐厅的地道粤菜，每一道都是匠心独运，为这段水上生活旅程画上圆满的味觉句号。

实景图

饭后，前往占地18万㎡的中央公园（相当于1/10个深圳莲花山公园）。这里是“乡野化生态秘境+自然系轻享生活”的典范。在足球场、篮球场挥洒汗水，或在儿童野趣乐园（风车塔、旋转滑梯、憩风探险）里让宝贝们远离手机，拥抱自然。别忘了打卡听风书馆、茧空间（光影艺术），在玩乐中增长知识。

中央公园

听风书馆

儿童野趣乐园

儿童野趣公园

断桥

实景图

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房产信息：

万科再“瘦身” 转让冰雪业务予中旅国际

财联社8月29日讯（记者 王海春）万科将旗下冰雪相关业务，转给了中旅国际。

中旅国际官网公布的信息显示，中旅国际联合中旅资本、吉林省旅控集团，收购了万科集团旗下吉林省松花湖国际度假区开发有限公司及北京万冰雪体育有限公司。

据香港中旅（00308.HK）2025年中期业绩，其与长春万科房地产公司及相关方订立股权转让协议，香港中旅同意收购长春万科持有的吉林省松花湖国际度假区开发有限公司75%股权。香港中旅还与万科酒店管理有限公司及相关方订立股权转让协议，收购万科酒管持有的北京万冰雪体育有限公司75%股权。

公开资料显示，上述松花湖公司持有吉林省松花湖滑雪度假区，经营松花湖滑雪场、西武王子大饭店、瞻云salomon酒店、青山公寓和商业街。

松花湖项目地处北纬43度世界级“冰雪黄金纬度带”，滑雪面积达220公顷，拥有50条雪道，总长55公里，可同时满足15000人滑雪。项目已发展为国家级4A景区、国家级滑雪旅游度假地，以及国家级体育产业示范单位。

依据中旅国际披露的数据，2024至2025年雪季期间，该项目参与经营管理7家滑雪度假区（滑雪场），累计运营115条雪道、390公顷滑雪面积，年接待近200万人次。

而万冰雪公司以雪场开发策规划、建设咨询、运营管理、营销宣传、滑雪教学为核心业务，累计管理9家知名雪场。

中旅国际方面称，本次并购以轻重结合的模式，采取“头部冰雪项目+专业人才梯队+冰雪资源生态”的一体化综合布局，将进一步提升中旅国际休闲度假目的地核心竞争力。

按万科此前愿景，其拟在滑雪度假产业领域进行深耕和拓展，成为中国滑雪行业的旗帜和标杆。公开资料显示，万科冰雪事业部旗下，包括万科松花湖度假区、万科石京龙滑雪场、北大壶滑雪度假区三大雪场。

随着万科持续展开健体瘦身行动，其冰雪相关业务也在集团规划下，有了新的安排。

事实上，关于盘活存量、回收现金等相关问题，万科管理层近日与投资者交流时坦陈，公司开发业务体量庞大，在近几年高速发展过程中，沉淀了部分难以短期变现的资源。

“面对当前形势，盘活这部分资源对万科来说，格外重要。我们体会到，做增量容易，做存量难。”万科管理层称。

记者了解到，万科今年将加大力度，推动旗下资产周转速度，以尽快盘活存量。

转让前述冰雪相关业务之前，万科于今年6月完成北京金域缇香家园部分商业资产的出售，并完成对上海金桥万创中心产业园区项目的出售。目前，其正在转让位于北京的翠湖国际项目8号楼办公产品、万科雲庐7套商业不动产，以及翡翠西湖商业3套等资产。

据中金公司监测数据，万科今年上半年在上海、深圳和杭州等地完成13个项目的大宗交易，涵盖商办、公寓等业态，合计签约金额64.3亿元。

另据开源证券监测信息，今年上半年，万科通过存量盘活优化和新增产能95.2亿元，以存量盘活方式回款57.5亿元，2023年以来已累计盘活项目64个，涉及可售货值约785亿元，通过盘活项目新增销售约226亿元。

中金公司分析师认为，万科中短期内新增入市项目或仍相对有限，房地产开发销售仍将延续承压态势，存量土储盘活将继续贡献销售和回流现金。

“近两年，我们抓住政策的机遇，尝试了多种方式推动资源的盘活。2025年，我们将在资源盘活方面继续发力。”万科管理层表示。

在开源证券分析师看来，万科当前业绩仍承受压力，后续需要关注股东支持和资产盘活进展。“向前看，我们认为公司物流、长租公寓运营资产质地优秀，可关注其进一步盘活的可能性。”

万科盘活存量，进行健体“瘦身”之际，其近期还对管控与治理体系进行了优化，以匹配公司新时期的战略规划。未来，万科内部将分为“集团总部”、“地区公司”、“事业部”三类组织。

据悉，“集团总部”定位为风险控制、战略运营及资产价值中枢，负责集团发展战略制定、日常经营管理和决策、各类风险管控等，重点增强业务管控能力。

“地区公司”定位为集团一线业务的协调执行中枢，负责集团开发业务，并统筹协调经营服务业务在属地的具体开展。根据业务体量、发展前景、货值情况等因素，将原区域公司、城市公司合并组成地区公司。

“事业部”，则定位为集团经营服务业务的专业运营中枢，负责集团各类经营服务业务的日常经营管理，输出专业的轻资产运营能力。

“此番调整的目标是，在强化组织管控与保持市场活力之间取得关键平衡，力争实现治理效能与业务发展双重提升。”万科方面称。