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深圳太子湾瑞玺大厦是招商局集团与 10 Design 联手打造的豪华高层公寓，屹立于深圳湾充满艺术氛围的滨海休闲地，也是深圳南山最核心的商业地段太子湾片区。
【基础信息】
◎占地面积：约1.4万m²
◎公寓可售面积：约6万m²
◎商业面积：约3万㎡
◎建筑总层数：地下01-地上05层为商业、地上08-59层为品质公寓
◎公寓层数：【低区】8-19层、21-31层，【高区】33-44层、47-59层
◎公寓总套数：191套
◎项目地址：深圳市南山区蛇口望海路与太子湾大道交汇处东南角
太子湾瑞玺位于深圳市南山区蛇口望海路与太子湾大道交汇处东南角，是一座集商业、办公、商务公寓、住宅等多功能于一体的世界滨海城市综合体。该项目由百年央企招商局集团倾力打造，占地面积约1.4万平方米，公寓可售面积约6万平方米，商业面积约3万平方米，总建筑层数高达59层。太子湾瑞玺以其优越的地理位置、丰富的业态配置和高端的品质定位，成为深圳湾区的地标性建筑之一。
招商太子湾 永立世界湾区潮头
太子湾片区占据湾区海上门户天赋地段，兼具景观资源、国家规划、历史人文，是屹立于世界潮头的湾区未来新城。
【区域】
◎ 湾区门户，国家战略规划加持，带动区域经济发展
招商太子湾位于深圳蛇口，据守“前海-蛇口-深圳湾”黄金三角湾区的重要位置，“特区+一带一路+自贸区+大湾区+先行示范区”多重国家战略叠加，太子湾肩负时代重要使命。
「交通配套」
海：蛇口邮轮中心陆：南海大道、港湾大道、望海路（规划中）空：深圳宝安国际机场、香港国际机场、澳门国际机场、珠海金湾机场轨：2号线蛇口港站、12号线太子湾站口
「商业配套」
建面约46万㎡滨海商业街区，汇聚K11亚洲首个旗舰项目K11 ECOAST等国际文化艺术商业及建面约8万㎡五星级酒店，打造“海平线上的香榭丽舍大街”。
「休闲配套」
太子湾·瑞玺咫尺山海，大南山、小南山、赤湾山、微波山环伺，深圳湾“临距离”在岸，远眺伶仃洋，坐拥约15公里滨海长廊，尽享湾心自然之美。
户型鉴赏
215㎡2房2厅2卫
分布在8-33层，03户型西南跟西北看海跟大小南山，04户型主要看大小南西北看部分海景。
308㎡3房2厅3卫
户型分布在高区33-47层，4个户型朝向，也可以两套打通做620㎡大户型，东南跟西南主要看海景，西北跟东北斗可以看部分海景+大小南山景观
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财联社12月26日讯（记者 王海春）继20亿债券展期方案遇阻之后，万科另一笔37亿债券展期一年议案，也未获通过。
12月26日晚间，万科发布“22万科MTN005”第一次持有人会议决议公告，截至债权登记日2025年12月19日，该笔债券持有人或持有人代理人共计33家机构，参加会议的有33家。
据了解，“22万科MTN005”本金兑付日为2025年12月28日，债项余额37亿元。
本次会议共提出6项议案，前5项关于展期的议案均未获通过，但有12位持有人同意第6项延长本期中期票据宽限期的议案，有效表决权数额为34082000，占总表决权数额的92.11%。由此，万科这笔中票兑付宽限期得以延长至30个交易日。
“宽限期本质上只是把潜在触发点向后挪，债权人承担的是时间成本，而不是合同结构被重写的风险。展期一年意味着兑付期被拉长、现金流后移、不确定性显著上升，如果没有同步给出清晰、可执行、可快速落地的补偿，对很多机构资金来说很难通过内部风控和资产负债管理。”汇生国际资本总裁黄立冲表示。
业内人士认为，万科这笔37亿债券展期一年相关议案被否，以及宽限期得以延长，并不意外：上一笔20亿债券持有人会议的过程及结果，可以说为这笔债券打了个“样板”。
就在几天前，已上演了相似的一幕。
12月22日晚间万科披露，“22万科MTN004”展期一年的议案，在第二次持有人会议上仍未获通过。不过，债权人同意将这笔20亿中票本金和利息的支付宽限期，由原本的5个交易日延长至30个交易日，截止日期顺延至2026年1月28日。
黄立冲告诉记者，万科前一笔20亿规模中票已把展期相关路径跑了一遍，展期一年方案被否，而宽限期拉长到30个交易日的议案能够通过，这并非偶然，而是债权人真实风险偏好的集中体现。也正因为如此，市场普遍判断，单纯的一年展期方案通过率本来就不高，而37亿债券持有人会议的这一结果，可以说市场已有一定预期。
发布上述公告次日，标普全球评级于12月23日将万科的长期主体信用评级，从“CCC-”下调至“SD”。
“万科债券展期一年议案未通过，一方面是因为投资者难以接受债券突然展期，另一方面，是对展期条款不满。”一家评级机构研究员称。
标普分析师指出，鉴于投资者未能在12月22日收到到期债券的本金和利息，投资者将因展期而获得低于最初的承诺。债券宽限期的展期属于困境债务重组，虽然其20亿元债券兑付争取到短暂的“缓冲期”，不过因其流动性疲弱，若展期最终未获通过，万科是否拥有足够的资源实现全额偿付存在不确定性。
企业预警通数据显示，万科目前有16笔存续债券，包括7笔公司债、6笔中票和3笔企业ABS，规模合计217.98亿元。其中，将在一年内到期的债券有8笔，规模157.53亿元。
另据标普监测信息，除20亿元境内债券，万科未来六个月内还有约94亿元债券即将到期，其中48亿元债券将在2025年12月余下时间和2026年1月到期。
那么，万科能否在宽限期内通过改进增信措施，与投资人就展期达成一致，从而避免出现实质性违约？
就此问题，黄立冲指出，现在的问题不在于投资者是否愿意谈展期问题，而在于万科能否将增信措施和现金流控制做得足够具体、具备可执行性。如果只是继续在原则性表述、未来处置计划、或缺乏约束力的条件上打转，那么无论换多少种表述，展期方案都很难过90%的门槛，但如果能够在资产权属、抵质押顺位、现金归集、偿债优先级这些关键点上真正落到条款里，再配合一定程度的利息支付或现金前置，对关键否决账户形成实质性补偿，局面并非完全打不开。
“这不是已经注定无解的死循环，宽限期延长的方案能通过，说明投资者和市场给予了时间窗口。万科能不能抓住这个窗口期的机会，取决于下一步方案是不是从讲态度、讲方向，真正转向提供实质安全的资产、有实际现金到手、有确实的执行方案。如果按照这个标准，有真正能拿得出手的方案，展期方案通过并非没有可能。”黄立冲在接受记者采访时说。
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