星河星悦云邸(售楼处24小时电话)星河星悦云邸户型→价格→星悦云邸售楼中心

龙华星河星悦云邸

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【星河·星悦云邸】

深圳中轴之上，星河大城封面

享品质生活，尽在星河·星悦云邸

为深圳敬献一座高端人居典范

万千甄选，臻藏城市美好

红盘热势，约95-124㎡三至四房

全城热销中

星河·星悦云邸，是集聚阳台山景、地铁、旗舰商业、教育、多元物业类型为一体约53万㎡山景都市综合体大城，可享受城市全维配套。家门口即6号线阳台山东，3站即可通达红山，4站达深圳北站，5站可达福田及南山；深圳第三座星河COCO City（规划中）强势进驻星河·星悦云邸，全面提升区域的繁华程度与生活品质；更可实现12年目送式教育；近享龙华“双子星”——大浪文化艺术中心、大浪体育中心（建设中）以及龙华“五馆一体”文化配套。

此次推出的建面约95-124㎡全明星户型，更是精研客户需求，从居者体验出发，打造臻品户型。

△星河·星悦云邸样板房实景图

（最终以实际交付为准）

△星河·星悦云邸样板房实景图

（最终以实际交付为准）

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建面约95㎡【明星大三房】

人气王者，超人气明星三房，上车龙华中轴、红山北的超值选择。精巧玄关，融合冰箱位"S"型墙面设计，给空间做了魔法扩容术；客餐厅一体化设计，与家人无界互动；悦享全瞰景阳台，双卫干湿分离设计，超实用生活美学。

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建面约112㎡【臻品首选四房】

客户口碑的一致推荐爆款。独立入户玄关，一步到位的四房选择，餐客厅连接阳台，城市与山景辉映，南北通透，双面视界享受，不仅照顾到每个家庭成员的隐私，更营造出超大的家庭互动空间，让整个空间清风穿堂、鲜氧充盈。

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建面约124㎡【顶流奢阔四房】

中轴顶流奢阔大四房，阔绰空间尺度，餐客厅大开间，南北双面通透，宽景花园阳台，卧室大飘窗设计，主卧大套房，感受真正的尊崇礼遇，归家的仪式感瞬间拉满！

看过星悦云邸的人，无不认为它把产品力做到了极致——不是某个维度的极致，而是一个几近完美、十分能打的“六边形战士”。

项目从仪式感、沉浸感、品质感、舒适感、亲近感和共生感出发，打造了深圳首个质感六维社区。

项目六维悦居体系示意图

走进社区主入口，就能看到极具现代感的入户大堂设计，重复线条的表现形式，融合了立体派、表现主义、未来派等设计理念，既高级又充满仪式感，直接把归家仪式感拉满。

实景合成图，非交付标准，具体以实际交付为准

穿过入户大堂，便是一方静谧的“私家花园”，不仅规划有6500㎡社区景观、约1000㎡中央大草坪、700 ㎡太空主题儿童乐园，更配有阳光跑道、花园会客厅、儿童游乐场等全龄段设施，还充分利用社区每一寸空间，带来更多绿意休闲空间，把尺度感拉满。

园林实景图，非交付标准，具体以实际交付为准

项目周边环伺的大型商业圈，涵括约40万㎡大浪商业中心、COSTCO（4季度即将营业）、AT mall、星河 COCO Garden、 天虹购物中心、红山 6979、约60万㎡的壹城中心、海岸城旧改、龙华商业中心、华润上塘万象系商业等巨量商业，即是宜居生活。

星悦云邸自带12班幼儿园，周边还有54班九年一贯制学校，预计今年9月成投入使用，完美实现12年目送式教育。（具体学区划分以当年教育局公布为准）

从项目出发，向南链接深圳各核心区，3站红山站、4站深圳北、5站速达福田和南山。

▲发达通勤的交通网

快速连接深圳北站这一世界级交通枢纽，汇聚4/5/6号线，远期还规划有22/27号线，地铁+高铁+城际，快速通达福田、宝安等核心区，畅通湾区、全国。

龙华星河星悦云邸

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房产信息：

当前，房地产市场在持续深度调整。优秀房企如何应对行业调整，2024年，优秀房企怎么干？我们通过梳理优秀房企最新财报内容，汇总提炼分析优秀房企新一年的重点业务措施，轻重并举、聚焦深耕、优化提质、注重安全等为优秀企业2024年经营重点。

更多房地产企业研究，“中指云”获取（复制链接）

https://www.cih-index.com/

经营策略：轻重并举、聚焦深耕、优化提质、注重安全

通过梳理优秀房企2023年财报相关内容发现，轻重并举、聚焦深耕、优化提质、注重安全成为龙头企业2024年在业务、投资等经营方面的关键词。

业务策略方面：轻重并举，加强新旧动能的转换，推进多元业务协同发展，寻求新的增长曲线。其中，资产运营尤为受到龙头企业关注，将其视为公司发展模式从开发为主向开发与经营并重转变的重要转型业务板块。如中海、华润注重大资管模式，龙湖聚焦开发、运营、服务三大业务，金地加强布局非住业务。

投资策略方面：保持谨慎乐观态度，坚持“区域聚焦、城市深耕”的投资策略，持续深耕一线城市和重点二线城市，对高潜力城市进一步聚焦。同时，按月度、按季度以销定投、以销定产，实现产销共存动态的平衡，以效率质量为优先。如中海、华润、招商、越秀等，投资聚集一二线核心城市，以销定投。

产品策略方面：聚焦主流，优化提质，在产品力、服务力上持续做加法，用科技赋能产品品质，以产品力保障交付力，打造更优更好的美好人居。扎实做产品，是深耕型房企破局的关键，用硬核产品力针对性的匹配更加真实的用房需求。如中海坚持主流产品、打造好产品；金地坚持主流客户、主流产品。

财务策略方面：注重安全，以销定支。上市房企逐步降低对总对总融资模式的依赖，转向项目制融资，贯彻以销定支策略，力争降低融资成本。同时有序压降负债规模，持续优化债务结构，如建发、金地紧抓现金流管理，龙湖把债务安全放在第一位，越秀确保“三道红线”绿档。

表：2024年优秀房企经营策略企业研究：https://www.cih-index.com/

经营业务：近期着重发力代建、长租公寓

在经营业务层面，典型房企一方面继续夯实在购物中心、写字楼、酒店等传统领域的经营优势，另一方面适应新的发展形式、积极响应政策号召，拓展代建、长租公寓等新的业务领域。

在探索房地产新发展模式背景下，代建业务因具有高成长、高盈利、抗周期等良好特征而迎来发展机遇，整体发展呈现逆势上扬的趋势。据统计，目前已超90家企业涉足代建领域，典型房企入局较早，前期积累了大量经验，目前处于行业领导地位。如绿城中国旗下上市代建平台绿城管理坚持轻重并举，以政府代建、商业代建、资方代建为三大代建主业，提供金融服务、产城服务、产业链服务三大配套服务，始终处于行业领先地位。

同时，典型房企响应“租购并举”号召，持续发力长租公寓业务，积极拓展规模，优化产品服务和运营策略，不断提升综合竞争力。一方面，企业聚焦核心一二线城市，紧抓保租房筹建机遇，积极通过政企合作等方式，扩大房源规模；另一方面，企业不断完善多元化产品体系，焕新升级服务体系，提升整体运营水平。如招商蛇口在北京、上海、深圳等核心一二线城市新开项目，并通过多元化社群活动丰富居住体验，升级迭代数字化、智能化平台，提升运营及服务效能。

典型房企商业运营规模保持增长，其中购物中心营收增速最快。典型房企以购物中心、写字楼和酒店作为商业运营的主要组成部分。从总营收规模来看，2018年至2023年典型房企商业运营规模年复合增长率在10%以上，其中华润置地商业运营收入年复合增长率达18.5%。商业运营业务作为企业利润的重要来源愈加受到企业重视，也成为房企未来发展的重要发力点。

图：2018-2023年华润置地（左）与中国海外发展（右）商业运营收入规模与构成企业研究：https://www.cih-index.com/

典型房企布局策略更趋谨慎，聚焦高能级城市，持续发力轻资产拓展，利用数字化技术优化运营效率并改善客户体验。如龙湖集团2023年共开业12个商业项目，超八成位于上海、北京、杭州、宁波等一二线城市；新城控股在数字化技术支持下上线吾悦自研会员体系，助力吾悦广场发掘消费特征圈层，同时运用数字化工具提升管理效率，促进优本增效。