波波利海岸售楼处电话(波波利海岸首页网站)欢迎您-波波利海岸营销中心-楼盘详情·最新价格-户型图-容积率@2025/11/22售楼处AI热搜

✨波波利海岸✨✽✽✽✽

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波波利海岸坐落于北纬18°以南黄金度假带上，位于龙栖湾国际旅游度假区核心地段，东接三亚市，南邻龙栖湾，西接龙腾湾，北望九所新区。

湾区整体规划用地面积26平方公里，海岸线总长15.5公里，波波利海岸位于龙栖湾湾区核心地段，龙头位置，靠山面海，尊享2.5公里绵延沙滩。

△ 波波利海岸 沙滩实景

不寻认同为隐，自得其乐为逸；舍得之间是藏，洗净铅华是璞。

波波利海上公馆，154-247平米瞰海院墅。以隐，逸，藏，璞为理念，营造出一处充满禅境的雅致空间，敬献高端财智之士，修养身心、积蓄人生。

△ 海上公馆实景图

别业居幽处，到来生隐心。( 静界、生机，隐士与入市相得益彰 )

远离城市的喧嚣浮尘、霓虹灯火，伴着一夜星辰入眠。背靠青山郁郁葱葱、些许烦恼抛却脑后，在清晨的第一缕阳光中醒来。

△ 海上公馆实景图

徐行数百步，见海上公馆，芳草鲜美，落英缤纷，宛若桃花源。

△ 海上公馆实景图

寥寥人境外，闲坐听春禽。（节奏、韵律，艺术与生活在此相遇）

“久在樊笼里，复得返自然”，纵然不比归隐林泉，但那份清净自在、淡泊无为的悠闲仍令忙碌奔波于俗世的人们神往。

暂时逃离繁冗庸碌的生活，觅一处世外桃源，让灵魂皈依宁静。于静谧园林将诗意、神秘、平静、愉悦融为一体。

△ 海上公馆实景图

疏雨池塘见，微风襟袖知。（对称、曲直，建筑与美学相互统一）

用极简主义剥离园深之繁复，只取林中光影，移步易景，将建筑与自然融合。取之自然，超之自然。于囿中再造“小园”，让野趣内外相通。

△ 海上公馆实景图

易醉扶头酒，难逢敌手棋。（极简、高级，材质与空间完美融合）

△ 海上公馆实景图

户型介绍

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△ 主卧效果图

△ 客厅效果图

△ 餐厅效果图

197㎡ 隐墅：稀缺海景屋顶花园极目远望牧野山海境。中西双厨、娱乐空间，让度假充满美好，270º转角露台，拓展景观视野顿生奇趣。

△ 客厅效果图

△ 餐厅效果图

△ 玄关效果图

247㎡ 逸墅：稀缺海景屋顶花园举目观海见蔚为大观。中西厨、休闲区、娱乐室，情景式度假。入户玄关、一字中厅，生活富有仪式感。

△ 客厅效果图

△ 餐厅效果图

△ 娱乐区效果图

154㎡ 藏墅：奢阔空间，实得面积可达550-670㎡。遮光阳台设计，采光与避暑两者兼具。高配休闲娱乐空间，赠送前后双庭院。

△ 餐厅中厨效果图

△ 茶室效果图

△ 影音室效果图

188㎡ 藏墅：大宅尺度，实得面积可达590-780㎡。270º大宽厅，前庭合室，双阳光卧房，赋予休闲娱乐空间，东西双入户庭院。

艺术配套 龙栖湾波波利艺术中心

△ 波波利艺术中心实景

市集配套 龙栖湾波波利海上市集

龙栖湾海上市集，启动区包括：海上公馆街区、缤纷海岸、老高园民宿三个板块，业态包含：民宿、酒店、夜市、创意卖场、轻餐酒吧烧烤吧等，打造海南地中海风情艺术打卡地。

△ 缤纷海岸改造示意图

△ 老高园风情民俗改造示意图

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房产信息：

新世界发展启动美元债要约交换，预计可削债约10.5亿美元

财联社11月18日讯（编辑 张良 实习生 郑斐睿）新世界发展有限公司（下称“新世界发展”）继完成巨额再融资后，近期再度启动债务管理。

11月18日，新世界发展宣布，其子公司提出的证券交换要约获得初步提前投标结果。此次交换要约涉及现有的永续证券和中期票据，据公告披露，发行人计划接纳所有已提前投标的永续证券（涉及本金总额约20.9亿美元）及优先票据（涉及本金总额约1.37亿美元）。

新世界发展指出，此举旨在降低负债比率，优化债务期限结构，提高资产负债表的灵活性和流动性，以进一步巩固整体财务实力。

该公司于提前付款日期（定于2025年11月20日）进行提前交割后，未偿还的永续证券及优先票据的本金金额将分别实现约10.2亿美元及约2990万美元的净减少。

为鼓励更多持有人参与，公司同时宣布将后续基础阶段的置换对价条件提升至与提前投标阶段相同的折价水平。

此次债务管理行动的背景，是新世界发展正面临持续的债务压力。

2025年6月30日，公司刚宣布完成总额882亿港元的债务再融资，将还款期限延至2028年6月。然而，一位房地产行业分析师认为，该再融资协议实质是“借新还旧”的债务展期，并非新增现金注入，未能从根本上解决整体负债高企的问题。

在高压之下，新世界发展正加速变卖内地核心资产。财联社此前曾报道，今年7月份公司以28.5亿元的价格，将其位于上海核心商圈的地标建筑——上海香港新世界大厦（K11写字楼）的11至58楼写字楼部分挂牌出售。

该物业是新世界在内地的旗舰资产之一，此次距其在2021年9月完成100%权益收购不足四年即选择出售，被认为凸显了公司资金需求的迫切性。

面对持续的现金流压力，新任行政总裁黄少媚已在2025年2月的中期业绩会上明确将“减债为首要任务”。

在其提出的“七招减债”策略中，包括加快发展物业销售、积极推进资产出售计划、释放农地价值、提升租务回报、优化资本及营运支出、暂停派息及暂缓永续债的分派，以及采取审慎的财务管理策略。

新世界发展成立于1970年，并于1972年在香港上市，为香港恒生指数成份股之一。公司的主要业务包括物业发展和物业投资，业务主要布局在粤港澳大湾区，旗下全资拥有新世界中国地产有限公司。

根据公司披露的财务报告，截至2025年6月30日，新世界发展总资产为4202.65亿港元，总负债约为2135.28亿港元，期内，综合债务净额为1201.13亿港元，净负债比率为58.1%。2025财年，公司来自持续经营业务的收入为276.81亿港元，按年下降23%。由于计提了发展中物业及待售物业的大额减值损失约85亿港元，以及其他一次性拨备及亏损约62亿港元，录得股东应占亏损163.02亿港元。

存续债方面，财联社查询wind，新世界发展目前存续中资离岸债22只，存续余额共计约67亿美元、77亿港元。